Festival del Management, 'piccolo non è più bello'
(Adnkronos) - Si è tenuto a Napoli il Festival del Management, che ha avuto quest’anno come tema conduttore il deep blue, colore che rappresenta l'ignoto e la profondità, qualità che caratterizzano queste esplorazioni e che rispecchiano le sfide e le opportunità che le aziende affrontano nel cercare di innovare e esplorare nuovi territori per crescere e prosperare. In questa visione manager e imprenditori dovrebbero porsi in maniera curiosa e resiliente per cercare l’innovazione laddove la stessa sia non visibile ai più. Uno dei tavoli di lavoro, quello dedicato al Blue della riorganizzazione (moderato da Sergio Luciano, direttore di Economy) si è concentrato sul tema della sfida dimensionale che hanno oggi le pmi, elaborando il concetto di piccolo non è più bello, già portato avanti da un imprenditore campano eccellente, Vincenzo Boccia, già presidente di Confindustria e prima della Piccola Industria, che gli preferiva 'forte è bello'. Non si è voluto fare una contrapposizione manicheistica rinnegando il piccolo che tanto ha fatto e fa tuttora per l’economia italiana, quanto ragionare sul fatto che piccolo o grande è anche una dimensione mentale: posso anche essere piccolo, ma saper pensare in grande. E se penso in grande, chi mi può aiutare? Partendo da questo assunto, e dal fatto che le pmi sono tendenzialmente sottomanagerializzate e sottocapitalizzate, il tavolo è stato concepito cercando di mettere insieme quelle componenti che ad un piccolo che voglia diventare grande possono servire per accompagnarlo lungo il percorso: chi rappresenta le competenze afferenti alle due aree più critiche per lo sviluppo (le competenze manageriali in materia di risorse umane e di finanza), chi fornisce questo tipo di competenze (manageriali nel caso del temporary management e del fractional management), consulenziali, chi fornisce le risorse finanziarie, chi il percorso lo ha già fatto ed è diventato grande davvero. Per inquadrare il tema, Francesco Ciampi (docente di Management presso l’Università di Firenze e coordinatore del tavolo con Temporary Management & Capital Advisors), ha posto l’attenzione sul fatto che “alcuni fenomeni in atto (progressiva globalizzazione dei mercati e continuo incremento dei ritmi del cambiamento tecnologico, sociale ed economico) hanno generato una situazione di strutturale debolezza competitiva per le imprese di piccole dimensioni. Prova ne è il fatto che nel nostro paese le aziende con meno di dieci dipendenti producono oggi, in media, un valore aggiunto per addetto inferiore alla metà di quello fatto rilevare dalle imprese maggiormente dimensionate”. Maurizio Quarta (Managing Partner di Temporary Management & Capital Advisors) ha ulteriormente articolato il discorso: “tanti sono gli 'impegni' oggi richiesti alle pmi (ridisegno delle grandi filiere della manifattura, ESG e sostenibilità come fattore di vantaggio competitivo, digitalizzazione, internazionalizzazione, gestione fondi Pnrr, passaggio generazionale) a fronte di risorse manageriali e finanziarie scarse. Le pmi sono infatti tendenzialmente sottomanagerializzate e sottocapitalizzate. In questa situazione, il temporary management viene sempre più apprezzato dalle pmi come uno strumento quasi ottimale per portare in casa competenze di alto livello immediatamente operative e capaci di operare in contesti straordinari con il risultato di accrescere le capacità delle persone, che saranno in grado di fare le stesse cose meglio di prima oppure di farne di nuove. Questo avviene anche per le imprese più piccole (sotto i 5 milioni) in cui è possibile operare in modalità fractional/part time. Di fronte a questo tipo di blue, non tutti gli imprenditori si pongono in un’ottica positiva: mentre quasi tutti gli imprenditori, lavorando di testa, capiscono quali siano i problemi della loro azienda e che il temporary management possa essere un modo efficace ed opportuno per risolverli, una buona parte reagisce ancora di pancia nel momento di discutere quali deleghe dare ai manager perché possano portare a casa i risultati desiderati. Va infine rilevato come l’imprenditore tenda però spesso a privilegiare aree, a suo giudizio, a più immediato impatto sul conto economico (es. supply chain, produzione, area commerciale): fa ancora fatica a percepire i ritorni da interventi nell’area delle Risorse Umane, mentre la finanza presenta un ostacolo, soprattutto psicologico, legato al fatto di dare accesso ai propri conti (oltre al tasto delicato del rapporti con gli altri professionisti presenti in azienda)”. Sul tema delle risorse manageriali e professionali, è intervenuta Stefania Pizzuto (Partner Deloitte Consulting), illustrando una nuova figura già ampiamente utilizzata nel contesto americano, il Chief of Staff (CoS): “è una figura strategica che supporta il ceo e la leadership aziendale nel tradurre la visione in azione. Nel tessuto aziendale italiano -formato per il 98% da pmi, molte delle quali a conduzione familiare-il CoS è fondamentale per portare metodo, visione e coordinamento, aiutando le aziende a evolversi senza perdere la loro identità. In un contesto dove le pmi, pur essendo molto operative, a volte incontrano difficoltà nell'organizzare strutture interne più complesse e nell'attrarre talenti esterni, il CoS offre una soluzione per migliorare l’efficienza operativa e facilitare l'innovazione. Grazie al suo ruolo di intermediario, il CoS costruisce un ponte tra tradizione e modernità". "Negli Stati Uniti - continua - è una figura consolidata, presente sia in aziende di grandi dimensioni sia in startup, e in Italia sta prendendo piede rapidamente, con evidenti benefici in termini di performance aziendali. Secondo una ricerca condotta da SDA Bocconi in collaborazione con Deloitte, l’80% dei Chief of Staff intervistati ha riportato un miglioramento significativo nella performance aziendale, riscontrando un miglior allineamento strategico e una gestione del cambiamento più efficace. Il CoS, quindi, anche quando introdotto in via temporanea in azienda al fine di gestire periodi di forte complessità, è una leva strategica per le pmi italiane, che le rende più agili e pronte ad affrontare le sfide future”. Matilde Marandola (presidente nazionale di Aidp, Associazione per la direzione del personale) ha evidenziato l’approccio ottimale che un manager di elevata seniority deve avere operando in contesti imprenditoriali: “nel contesto attuale, caratterizzato da rapide evoluzioni nel mondo del lavoro, il cambiamento deve essere istinto primario del leader e del manager, fondamentale per esplorare l’ignoto, il deep blue, familiarizzando con esso, e ridefinendolo come scrigno in cui trovare soluzioni strategiche. Questa visione del manager, che procede con coraggio e curiosità verso l’ignoto, può essere paragonata all’esperienza multisensoriale della cena al buio: in assenza della vista, altri sensi – olfatto, udito, gusto – si attivano, permettendo di scoprire nuove prospettive. Elon Musk ha affermato che la debolezza fondamentale della civiltà occidentale è l'empatia e se invece questa multisensorialità, che dà ampio respiro all’empatia, fosse la chiave per comprendere quanto l’ignoto, il deep blue, sia una risorsa? E se fossero il coraggio, unitamente all’empatia, a costituire gli strumenti per riconoscere il deep blue come luogo sicuro'? Da queste domande si approda ad una riflessione-guida per i manager delle pmi, alla quale possono attingere, che concepisce il coraggio e l’empatia come “strumenti strategici per interpretare il deep blue – non come una criticità, ma come una risorsa da cui trarre ispirazione per affrontare le sfide del mercato contemporaneo. Proprio come il fabbro Efesto che trasforma l’Etna in una fucina di innovazione, il manager deve sporcarsi le mani' per costruire una struttura aziendale capace di valorizzare tanto le competenze oggettive tanto la dimensione personale di ciascuna Persona nell’organizzazione”. Matilde Marandola ha poi richiamato l’attenzione sul fatto che le pmi hanno bisogno di concretezza: con la tipica saggezza partenopea alla Luciano De Crescenzo, suggerisce di “utilizzare un’indice di quagliabilità grazie al quale si possono misurare la concretezza e l’implementazione di tante parole e modelli che spesso utilizziamo soltanto in teoria. L’indice di quagliabilità (ripreso da Maurizio Quarta come quagliability index) permette di misurare il livello di realizzazione dell’attività. In definitiva, affermare che un certo tipo di attività ha un “alto indice di quagliabilità” significa affermare che quel tipo di attività è assolutamente concreta”. Federico Tammaro (presidente Andaf Campania) ha evidenziato le criticità della sottomanagerializzazione in ambito gestionale: “fino a pochi anni fa un coro unanime riteneva che la forza dell’Italia risiedesse nella miriade di aziende piccole o piccolissime che ne costituivano il tessuto industriale ed economico. La dimensione familiare consentiva infatti di reagire con immediatezza alle diverse perturbazioni dei mercati che, preannunciate da segnali chiari, avvenivano in tempi sufficientemente lunghi da permettere l’adeguamento dell’azienda alle nuove necessità. Purtroppo tutto quello che è successo con la pandemia ha scatenato una improvvisa corsa tecnologica che sta potando rapidamente fuori dal mercato tutte quelle aziende che, eccessivamente sottodimensionate nei ruoli amministrativo/gestionali non potevano acquisire rapidamente le competenze necessarie all’utilizzo di nuovi strumenti e metodologie. L’avvento dell’IA ha ulteriormente aggravato il gap fra le aziende virtuose e quelle che, invece, non avevano investito in formazione, acquisizione di risorse HW e SW d’avanguardia e, soprattutto, su un capitale umano più competente e reattivo. Avere oggi quella cosiddetta “massa critica” (dimensionale culturale) è diventato l’unico sistema per assorbire e superare le perturbazioni continue di un mondo non più globalizzato ma anzi frazionato in mille centri di potere che utilizzano in maniera strumentale momenti di forza che spesso sono di breve durata”. Sia Aidp che Andaf hanno creato al loro interno un gruppo dedicato alle pmi per sviluppare e implementare approcci adatti a questa tipologia di aziende. Il management da solo però non basta: è necessario avere anche le risorse finanziarie per poter pensare a crescere, risorse ottenibili dal contesto privato (rappresentato da Aifi) e da quello pubblico (rappresentato da CDP Cassa Depositi e Prestiti). Secondo Alessandra Bechi (vice direttore generale Aifi), “il private capital è un mercato che è stato in costante crescita negli ultimi anni. Ha raggiunto un record nel 2022, quando sono stati investiti nel complesso quasi 24 miliardi di euro, se si considerano unitamente private equity, venture capital, infrastrutture e private debt. Pertanto, le imprese italiane hanno uno strumento a disposizione per la loro crescita che riveste un ruolo sempre maggiore nel panorama del nostro sistema finanziario. Tra l’altro, in molte ricerche si dimostra come proprio gli operatori di private capital non forniscono solo risorse finanziarie alle aziende in cui investono, ma anche contributi specifici volti alla creazione di valore aziendale nel medio-lungo termine. Per fare alcuni esempi specifici, questo contributo si concretizza attraverso un rafforzamento della propensione all’internazionalizzazione, così pure una maggiore capacità brevettuale e spinta all’innovazione. Merita anche menzionare l’attenzione posta dal private equity alle leve di consolidamento della governance aziendale nelle aziende partecipate e di allineamento degli interessi tra gli stakeholder aziendali nonchè al sistema di controllo dei rischi ambientali. Tra gli elementi che ancora ostacolano lo sviluppo di questo mercato e su cui occorre intervenire si ricorda la necessità di far confluire maggiori risorse in fase di raccolta dei capitali e la necessità di favorire la conoscenza dello strumento, attraverso attività di educazione finanziaria”. Matteo Rusciadelli (responsabile relazioni business Centro-Sud, Cassa Depositi e Prestiti): “Come Cassa Depositi e Prestiti abbiamo assunto un ruolo sempre più strategico nel sostenere il sistema imprenditoriale italiano consolidando la nostra posizione a fianco delle imprese attraverso sia la concessione di finanziamenti diretti sia fornendo una provvista agli istituti finanziari per supportare le pmi. Nell’ultimo triennio, CDP ha potenziato infatti l’impegno verso il tessuto produttivo, sostenendo circa 65 mila aziende nei loro investimenti in crescita sostenibile, innovazione e internazionalizzazione. Proseguiamo con convinzione nella significativa espansione di credito a sostegno delle iniziative strategiche delle migliori imprese italiane potendo ora contare sul pieno contributo della Rete operativa di 27 uffici territoriali, con attenzione particolare al tessuto del Mezzogiorno dove stiamo continuando ad adattare il modello di servizio alle specificità di taglia dimensionale e bisogni tipici di queste realtà”. La sfida si gioca oggi anche sul terreno dei mercati internazionali. Secondo Carlo Verdone (presidente di Federitaly), “è stata proprio la frammentazione del sistema italiano, spesso considerata un limite, a garantire flessibilità, velocità di adattamento e resilienza in momenti di grande difficoltà come la crisi finanziaria del 2008, la pandemia o le recenti tensioni geopolitiche. Tuttavia, oggi il contesto è radicalmente cambiato. Il mercato globale impone alle imprese, anche quelle di dimensioni ridotte, nuovi standard di organizzazione, strategia e visione. Non è più sufficiente saper reagire: bisogna prevedere, pianificare, strutturare. In questo scenario, voglio sottolineare l’importanza di un profondo cambiamento in ottica manageriale. Serve una visione strategica di lungo periodo, una maggiore patrimonializzazione e, soprattutto, una spinta decisa verso l’innovazione e la digitalizzazione. Alla base di tutto c’è la necessità di rafforzare la performance organizzativa: la capacità dell’impresa di utilizzare in modo efficiente le proprie risorse, di semplificare i processi, definire ruoli chiari, misurare i risultati e creare una cultura interna orientata al miglioramento continuo. Ma questo cambiamento non può gravare unicamente sulle spalle degli imprenditori. E' necessario un intervento sistemico, che coinvolga anche la politica, le istituzioni e il mondo della formazione. Occorre garantire maggiore accesso a percorsi di consulenza e formazione manageriale, strumenti per l’internazionalizzazione, finanza agevolata mirata e, soprattutto, una revisione del sistema fiscale, che oggi grava in modo eccessivo su chi vuole crescere. La competitività del nostro sistema produttivo non può più essere affidata solo all’intuizione e alla passione degli imprenditori. Va costruita con metodo, visione, strumenti adeguati e un impegno condiviso tra imprese, istituzioni e territorio”. Da ultimo, hanno parlato due imprese, entrambe campane, che hanno saputo pensare in grande ed essere capaci di diventarlo per davvero. Per Fulvio Scannapieco (presidente A.L.A. spa) “i manager sono indispensabili per la crescita dell’azienda. Anche e soprattutto in una situazione di passaggio generazionale. Infatti possono affiancare e far crescere ulteriormente i figli dell’imprenditore, contribuendo con la loro esperienza ad una maggiore valorizzazione dell’azienda. Dall’altro lato, le risorse finanziarie devono accompagnare la crescita dell’azienda, che deve di volta in volta trovare il giusto partner finanziario. Nel nostro caso abbiamo fatto ricorso a varie soluzioni tra cui un’IPO che ci ha permesso di quotarci all’EGM nel 2020. Da ultimo un finanziamento con un pool bancario che ci ha messo a disposizione le risorse per l’acquisto di un’azienda in Spagna che avevamo individuato e che si è rivelata un tassello indispensabile per la crescita futura. Lamentiamo comunque l’assenza di una grande banca sul territorio che possa meglio supportare le necessità finanziarie delle aziende che vogliano intraprendere un percorso virtuoso di crescita”. Racconta Luca Villa (direttore HR di Laminazione Sottile): “Il Gruppo Laminazione Sottile rappresenta una straordinaria storia ultracentenaria di azienda industriale del Sud Italia, a proprietà famigliare, che è andata ben oltre le dimensioni di una pmi per diventare, oggi, una multinazionale con 800 milioni di Euro di fatturato aggregato, 10 società e catene distributive globali. Questo è avvenuto grazie all’intuito, alla competenza e ai valori incarnati dagli imprenditori, insieme alla scelta di portare avanti di pari passo il passaggio generazionale unitamente alla managerializzazione del Gruppo. Il business della Laminazione Sottile e delle sue società controllate sono i laminati di alluminio nudi, verniciati e laccati, nonché la produzione di contenitori di alluminio. Le chiavi per il successo nelle sfide globali, ed epocali, che anche un’azienda come la nostra deve affrontare, sono, da un lato, la fedeltà ai principi che in oltre cento anni di storia l’hanno portata al successo in Italia e nel mondo, a partire dalla grande attenzione al cliente unitamente al rigore nella gestione economica e finanziaria della società; dall’altro, l’innovazione tecnologica, organizzativa e culturale, con l’adozione di sistemi e metodi di lavoro all’avanguardia, in cui il management, dotato di risorse, strumenti e deleghe adeguati, ha portato un contributo originale, pienamente integrato con la visione imprenditoriale”. Per Francesco Ciampi: “la differenza tra il successo competitivo che potrà essere generato da un solido processo di crescita e il progressivo deterioramento degli equilibri aziendali conseguente all’immobilismo dimensionale passerà in molti casi proprio dalla capacità dell’imprenditore di rinunciare al controllo proprietario della sua impresa, pur mantenendo, spesso anche e soprattutto nell’interesse della nuova proprietà, un ruolo chiave all’interno della struttura manageriale. L’auspicato salto dimensionale richiede infatti l’allargamento del vertice manageriale con innesto di nuove professionalità, indipendenti ed esterne alla famiglia proprietaria, in ambito finanza, gestione delle risorse umane, marketing e controllo di gestione, senza le quali il processo di sviluppo non potrà, nella maggioranza dei casi, essere realizzato”. ---lavoro/datiwebinfo@adnkronos.com (Web Info)
In Italia arriva il primo avatar di un avvocato
(Adnkronos) - Il diritto spiegato da un avatar: è questa la nuova frontiera aperta dallo Studio legale Zambonin, che firma il primo avvocato avatar italiano. Una novità assoluta nel panorama giuridico del nostro Paese, dove finora nessun altro studio aveva sperimentato l’utilizzo di un avatar per la divulgazione delle tematiche legali. Il lancio ufficiale è avvenuto oggi e l’avatar è raggiungibile all’indirizzo: www.iltuolegale.it/avatar/
L’avvocata Francesca Zambonin, da sempre attenta all’innovazione, è stata tra le prime in Italia a portare la consulenza legale online. Era il 2003 quando ha fondato IlTuoLegale.it, in un’epoca in cui internet era ancora lontano dalla sua diffusione odierna. "In quegli anni - spiega - lavoravo in un prestigioso studio di Milano, ma sentivo la necessità di fare le cose in modo diverso. Volevamo avvicinarci alle persone, renderci più accessibili, e con IlTuoLegale.it abbiamo dato vita a un progetto giovane e concreto, che parlava davvero ai cittadini. Abbiamo costruito un team multidisciplinare e oggi, dopo oltre vent’anni, siamo un punto di riferimento per chi cerca competenza, flessibilità e un approccio moderno alla professione". Dopo aver sperimentato la presenza nel metaverso, oggi lo Studio legale Zambonin fa un nuovo passo in avanti. L’avatar, realizzato sulla figura della fondatrice dello studio, Francesca Zambonin, è destinato esclusivamente alla divulgazione, racconterà in forma breve e chiara gli articoli del blog dello studio e le principali novità normative. "Le persone oggi -osserva Francesca Zambonin - sono sommerse dalle informazioni e non hanno tempo di approfondire tutto . Una sintesi generata dall’intelligenza artificiale, validata da un avvocato e comunicata da un avatar, è un modo concreto per semplificare la vita alle persone (e anche quella degli avvocati che non amano esporsi in video). Il diritto non deve essere complicato: deve essere utile, vicino, comprensibile". ---lavoro/professionistiwebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Liste d'attesa, online un modulo per "pretendere la visita nei tempi stabiliti"
(Adnkronos) - L'Associazione Luca Coscioni, nell'ambito delle sue azioni a tutela del diritto alla salute, lancia oggi una nuova iniziativa per aiutare i cittadini a far valere i propri diritti, questa volta di fronte al problema dei grossi ritardi nella
prenotazione di prestazioni sanitarie
nel sistema sanitario pubblico. Sul sito dell'associazione è disponibile un modulo scaricabile
(https://www.associazionelucacoscioni.it/liste-di-attesa#modulo-contatto) che consente agli utenti di richiedere l'applicazione del cosiddetto 'percorso di tutela' nel caso in cui la struttura sanitaria a cui ci si è rivolti per prenotare una visita o un esame non sia in grado di assicurare l'esecuzione della prestazione entro i tempi massimi previsti per legge. Attualmente - ricorda l'Associazione Coscioni - la normativa prevede che ogni prescrizione per visita specialistica o esami diagnostici di primo accesso debba essere erogata in tempi massimi fissati. La prescrizione del medico (di medicina generale o specialistico) contiene la classe di priorità, ossia il tempo massimo, così definita: U - con attesa massima 72 ore; B - con attesa massima 10 giorni; D - con attesa massima 30 giorni per le visite e 60 giorni per gli esami; P - con attesa massima 120 giorni. Ogni struttura sanitaria è tenuta al rispetto di questi tempi massimi di erogazione. Se la struttura non è in grado di rispettare i tempi di legge sopra indicati, allora il cittadino ha diritto all'attivazione del percorso di tutela, ovvero ricevere la prestazione entro il tempo massimo della classe di priorità, tramite una visita o un esame in regime di intramoenia (libera professione) interna alla struttura o presso un'altra struttura privata; in entrambi i casi non è previsto alcun costo aggiuntivo, ma solo il costo del ticket se previsto per quella prestazione. La richiesta di rispetto dei tempi e di percorso di tutela va indirizzata ai responsabili della struttura sanitaria presso cui è stata prenotata dal cittadino. "Se la risposta non dovesse arrivare in tempo o non dovesse proprio arrivare, l'Associazione Luca Coscioni si impegna ad attivare tutti gli strumenti necessari per poter affermare il diritto alle cure di tutti i cittadini e le cittadine", dichiarano Marco Cappato e Filomena Gallo, tesoriere e segretaria nazionale dell'associazione. "Le liste d'attesa costituiscono una delle criticità più gravi che affliggono il sistema sanitario. Ogni anno, un numero enorme di pazienti si trova ad affrontare ritardi significativi nell'accesso a visite specialistiche, esami diagnostici e interventi chirurgici, con conseguenze concrete sulla loro salute", sottolineano Cappato e Gallo. "Liste di attesa 'patologiche' - concludono - rischiano di minare il diritto di accesso alle cure e la loro gratuità, cioè le caratteristiche fondanti del Servizio sanitario nazionale. Questo problema non si limita al settore pubblico: coinvolge anche quello privato, dove cresce la richiesta di prestazioni a pagamento". ---salute/sanitawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Google cambia il look di Android, tutte le novità
(Adnkronos) - Google ha annunciato in modo formale un’importante evoluzione del design di Android, introducendo il nuovo linguaggio visivo denominato Material You Expressive. Dopo una pubblicazione prematura avvenuta nei giorni scorsi per errore, l’azienda ha ora svelato ufficialmente questa nuova linea stilistica, che sarà inclusa nella prossima versione beta di Android 16, attesa entro la fine del mese. Material You Expressive rappresenta un’evoluzione del design “Material You”, introdotto con Android 12. La nuova versione adotta un’estetica ancora più vivace e dinamica, caratterizzata da animazioni fluide, tipografie audaci e una palette cromatica accesa e personalizzabile. Il linguaggio si rivolge in particolare a un pubblico giovane, proponendo un’interfaccia visiva fresca, coinvolgente e altamente espressiva. Tra le novità integrate, si segnala il supporto alla funzione Live Updates, già sperimentata nelle precedenti beta di Android 16. Questa funzione consente di visualizzare aggiornamenti in tempo reale attraverso una notifica persistente, similmente alla funzione “Live Activities” di Apple. A differenza di quest’ultima, però, l’utilizzo in Android è limitato alle app per la consegna di cibo, la navigazione e i servizi di trasporto. Le Live Updates saranno visibili su diverse superfici dell’interfaccia: schermata di blocco, always-on display, barra di stato e tendina delle notifiche. Tale integrazione mira a migliorare l’esperienza utente nella gestione di attività sensibili al tempo. Anche l’area dei Quick Settings riceverà un aggiornamento, offrendo la possibilità di ridimensionare e riorganizzare le icone, in un approccio che richiama alcune caratteristiche dell’interfaccia iOS. Il cuore dell’aggiornamento, tuttavia, resta il rinnovato linguaggio visivo. I progettisti di app avranno a disposizione nuove forme di icone, stili tipografici e combinazioni cromatiche. Le animazioni sono state ripensate per risultare più “elastiche” e reattive, con feedback aptico integrato per enfatizzare le interazioni dell’utente. Google sottolinea che non si tratta di un semplice restyling, ma di una revisione orientata a migliorare l’usabilità e l’attenzione visiva. Le tonalità decise, tra cui viola intensi e rosa brillanti, sono pensate per catturare lo sguardo e rispondere al gusto di una generazione abituata a esperienze visive coinvolgenti. Secondo dati condivisi dall’azienda, fino all’87% degli utenti nella fascia tra i 18 e i 24 anni mostra una preferenza per design espressivi, come quello proposto in questa nuova versione. Con questa mossa, Google punta a rendere Android più competitivo anche presso un’utenza giovane, storicamente più legata al mondo Apple, specialmente negli Stati Uniti. Sebbene il nuovo design rappresenti un passo deciso verso una maggiore personalizzazione e modernità, resta da vedere se sarà sufficiente a modificare le preferenze consolidate del pubblico più giovane. ---tecnologiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Square Enix cancella lo sviluppo di un nuovo Kingdom Hearts
(Adnkronos) - Square Enix ha ufficialmente annunciato la cancellazione dello sviluppo di Kingdom Hearts Missing-Link, action RPG basato su tecnologia GPS destinato alle piattaforme iOS e Android. Il progetto, inizialmente annunciato ad aprile 2022 e previsto per il 2024, è stato oggetto di una fase di test prototipale chiusa nel gennaio 2023. Tuttavia, in seguito a un rinvio comunicato nel novembre 2024 senza una nuova data di rilascio, la casa giapponese ha deciso di interrompere definitivamente il lavoro sul titolo. In una nota ufficiale, il team di sviluppo ha espresso il proprio rammarico per la decisione, sottolineando che, nonostante gli sforzi compiuti per realizzare un prodotto di qualità, non sussistevano le condizioni per garantire un’esperienza sostenibile e soddisfacente nel lungo termine. Square Enix ha inoltre ringraziato gli utenti che hanno partecipato alle varie sessioni di beta testing e che hanno sostenuto il progetto durante il suo percorso di sviluppo. L’interruzione di Kingdom Hearts Missing-Link non rappresenta tuttavia una battuta d’arresto per la serie. La compagnia ha confermato che il lavoro su Kingdom Hearts IV per le piattaforme principali prosegue attivamente, riaffermando il proprio impegno nel proseguire la storica saga. Maggiori aggiornamenti sul nuovo capitolo verranno comunicati in futuro. ---tecnologiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Migliori siti per comprare follower TikTok economici (Italia, Paypal, Apple Pay)
(Adnkronos) -
In collaborazione con: 3dsecure
Con l'ascesa fulminea di TikTok come social network imprescindibile, sono molti i creatori di contenuti che cercano di aumentare rapidamente la loro visibilità. Una delle strategie più apprezzate consiste nell’comprare follower TikTok economici e di qualità per rafforzare la propria credibilità e guadagnare in popolarità. Diverse piattaforme affidabili offrono questo tipo di servizio, con opzioni di pagamento pratiche come PayPal, Apple Pay o anche PostePay, garantendo al contempo sicurezza, rapidità e qualità degli abbonati.
Comprare follower TikTok di alta qualità su Italiafollower.it è oggi una delle strategie più efficaci per migliorare rapidamente la propria visibilità online. Grazie alla sua esperienza nel campo del marketing digitale, Italiafollower.it propone servizi affidabili, performanti e adatti a tutti i tipi di profili che desiderano aumentare la propria notorietà. Italiafollower.it si distingue per l’eccezionale qualità dei suoi follower TikTok. A differenza di molti altri fornitori, Italiafollower si distingue per l’alta qualità degli abbonati, permettendo di comprare follower TikTok di alta qualità a un prezzo del tutto accessibile. Uno dei grandi vantaggi della piattaforma è la possibilità di scegliere tra diverse opzioni di consegna, rapide o progressive; Italiafollower consente persino di pianificare una consegna giornaliera per 30 giorni. Altro punto di forza: il targeting avanzato. Italiafollower.it non si limita a follower internazionali generici. Propone abbonati mirati per genere, maschili o femminili. In termini di prezzo, Italiafollower.it presenta una delle tariffe più competitive del mercato. Il rapporto qualità/prezzo è eccellente, soprattutto considerando la professionalità del servizio, la sicurezza delle transazioni e la performance dei risultati ottenuti. Il sito offre anche un servizio clienti reattivo e disponibile 7 giorni su 7, con supporto in italiano, garantendo assistenza rapida e personalizzata in ogni fase dell’ordine. La reputazione di Italiafollower.it si basa sulla fiducia di migliaia di utenti soddisfatti, che elogiano regolarmente la qualità dei follower consegnati così come l’affidabilità del servizio.
*Con Italiafollower.it puoi ottenere 1000 follower TikTok a soli 6,99€
Rocket2fame è un sito internazionale riconosciuto per la diversità e la qualità dei suoi servizi di marketing, in particolare presso il pubblico italofono. Si distingue soprattutto per un’offerta molto ricca di servizi che permettono di comprare follower TikTok. Grazie al suo posizionamento strategico a livello internazionale, Rocket2fame può offrire prezzi tra i più competitivi sul mercato, mantenendo allo stesso tempo un alto livello di qualità. Questa combinazione rara attira sia privati che aziende alla ricerca di una soluzione affidabile, efficace ed economica. Uno dei grandi punti di forza di Rocket2fame risiede nella qualità superiore dei follower proposti. A differenza di molti concorrenti, il sito offre follower altamente mirati, permettendo anche di selezionare in base al sesso. Rocket2fame consente inoltre di personalizzare ogni promozione grazie a diverse opzioni di consegna, più o meno rapide, che si adattano alle vostre esigenze specifiche di marketing. Inoltre, il sito gode di una tariffazione particolarmente bassa, soprattutto se si considera la qualità dei servizi offerti. È una soluzione conveniente, sia per i principianti che per i professionisti del marketing digitale. Il servizio clienti è disponibile 7 giorni su 7 in italiano, garantendo un supporto reattivo, chiaro e rassicurante in ogni fase del processo. Infine, Rocket2fame non si limita alla vendita di follower. Propone una gamma completa di servizi destinati a rafforzare la vostra notorietà globale su TikTok, Instagram, YouTube o altri social network: like, visualizzazioni, condivisioni, follower mirati, commenti personalizzati, ecc.
*Con Rocket2fame puoi ottenere 1000 follower TikTok a soli 9,99€
Marketing SEO è una piattaforma italiana riconosciuta per la sua competenza nel campo del posizionamento web e dell’aumento di follower su TikTok, Instagram, Facebook, Spotify e altri principali social network. Dal 2009, questa società opera nel settore del marketing digitale e propone servizi affidabili, trasparenti ed efficaci, adatti sia ai privati che ai professionisti del web. Grazie a una vasta rete di partner e a un’infrastruttura solida, Marketing SEO consente ai suoi clienti di aumentare la visibilità in modo rapido e sicuro. I servizi TikTok proposti permettono di comprare follower TikTok in pochi clic, con un’attivazione garantita entro 24 ore. I pacchetti disponibili vanno da 100 a 20.000 follower, con una consegna rapida e un ritmo di crescita quotidiano che può raggiungere fino a 1.000 abbonati al giorno. Marketing SEO si presenta quindi come una soluzione completa, efficace e professionale per tutte le persone desiderose di comprare follower TikTok di alta qualità e sviluppare la propria presenza online, beneficiando al contempo di un servizio clienti competente, di un supporto su misura e di una qualità di servizio comprovata da oltre 15 anni.
*Con Marketing Seo puoi ottenere 1000 follower TikTok a soli 24,99€
Dal 2018, CompraSocial.me si afferma come un attore riconosciuto nel campo dell’aumento della visibilità sui social network. Questo sito, che opera sotto un marchio registrato, consente di comprare follower TikTok di altissima qualità e altri servizi dedicati a TikTok, ma anche ad altre piattaforme principali come Instagram, Facebook, YouTube, Spotify, Telegram, Pinterest, Twitch e persino Threads. Si distingue per un’interfaccia chiara, una navigazione multilingue (italiano, francese, spagnolo, polacco) e un accesso semplice alle funzionalità tramite un’area clienti sicura, rendendo l’acquisto di follower TikTok ancora più facile ed efficace. Gli utenti possono trovare servizi vari e mirati per TikTok, come l’aumento di follower, like o visualizzazioni, in base alle proprie esigenze specifiche. La registrazione al sito durante l’acquisto di follower TikTok offre diversi vantaggi: un’area personale per gestire gli ordini, seguire le fatture, beneficiare di offerte personalizzate. Inoltre, il supporto clienti è disponibile 7 giorni su 7, con orari estesi dal lunedì al venerdì dalle 8:00 alle 22:30, e nel fine settimana dalle 10:00 alle 19:30.
*Con Comprasocial.me puoi ottenere 1000 follower TikTok a soli 24,90€
Piulike.com è oggi un punto di riferimento imprescindibile per tutti coloro che desiderano comprare follower TikTok e sviluppare rapidamente la propria notorietà. Attiva in Italia da oltre quattro anni, questa agenzia di comunicazione e marketing digitale propone una gamma completa di servizi per aumentare efficacemente il numero di follower, like e visualizzazioni sui social network. Ciò che distingue Piulike dagli altri siti è la qualità impeccabile dei suoi follower, così come la rapidità di consegna, generalmente entro pochi minuti dall’ordine. Tutti i servizi sono forniti senza necessità di fornire una password, con una garanzia di 30 giorni e un servizio clienti disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Il sito propone pacchetti per comprare follower TikTok che vanno da 100 a 50.000 abbonati, con tariffe particolarmente competitive grazie a sconti permanenti. Ad esempio, 100 follower sono attualmente disponibili a 1,92 €, 1.000 a 15,19 €, e 10.000 a soli 111,38 €, con risparmi significativi rispetto ai prezzi iniziali. Queste promozioni a tempo limitato sono evidenziate tramite un conto alla rovescia dinamico, che incoraggia gli utenti a cogliere le offerte flash esclusive.
*Con Piulike puoi ottenere 1000 follower TikTok a soli 15,19€
BCUBE Agency è un'agenzia di marketing digitale con sede a Saint-Raphaël, in Francia, specializzata nella promozione sui social network, in particolare su TikTok. Forte di una reputazione fondata sulla qualità e trasparenza dei suoi servizi, permette ai propri clienti di comprare follower TikTok ma anche like e visualizzazioni per aumentare visibilità, credibilità e popolarità. Il sito mette a disposizione pacchetti flessibili e accessibili a tutti i budget. È possibile comprare, ad esempio, 100 follower TikTok a 4,99 €, 500 a 13,99 €, oppure 10.000 a 169,99 €. Per quanto riguarda i like, i prezzi partono da 7,99 € per 250 like, fino a 119,99 € per 10.000 like, permettendo di personalizzare la promozione in base alle esigenze specifiche. Inoltre, più follower TikTok si acquistano, meno si paga, grazie a una politica di sconti progressivi che premia la fedeltà e i volumi importanti.
*Con Bcube Agency puoi ottenere 1000 follower TikTok a soli 24,99€
Con sede a Rimini e attiva nel mercato italiano del marketing digitale, Follower Music è un’agenzia specializzata nella promozione sui social network, rivolta in particolare ai content creator che desiderano comprare follower TikTok di qualità. Ciò che distingue Follower Music è la sua capacità di combinare competenza musicale e marketing dell’audience. Inizialmente focalizzata su Spotify, Soundcloud, Beatport e Deezer, la piattaforma si è ampliata per includere TikTok, Instagram, YouTube Ads, Twitch e persino pubblicità su Netflix, Shazam, stampa, radio e televisione. Risponde così alle esigenze di un pubblico ampio, dagli artisti indipendenti ai brand che desiderano massimizzare la loro esposizione sui social. Oltre all’acquisto di follower TikTok, Follower Music accompagna i clienti nella loro strategia complessiva grazie a campagne pubblicitarie personalizzate, come dimostra il loro blog attivo con articoli aggiornati sulla pubblicità YouTube. Ciò posiziona la piattaforma come un vero hub di visibilità digitale, in grado di lanciare un brand o un profilo nell’universo ultra-competitivo dei social network. Con Follower Music, comprare follower TikTok economici e aumentare la propria popolarità su TikTok non è solo una questione di numeri, ma una strategia mirata, consapevole e orientata ai risultati.
*Con FollowerMusic puoi ottenere 1000 follower TikTok a soli 17,99€
1Milionedifan è una piattaforma italiana specializzata nel social marketing e in particolare nell’aumento della visibilità su TikTok, attraverso servizi di alta qualità. Il sito propone pacchetti che permettono di comprare follower TikTok di alta qualità con prezzi che vanno da 7,90 € a 149,90 €, con diverse opzioni di quantità selezionabili direttamente (da 100 a diverse migliaia di follower) Il sito garantisce l’attivazione del servizio entro 24 ore, senza necessità di fornire password o dati sensibili. L’obiettivo è chiaro: permettere agli utenti di raggiungere rapidamente una massa critica di follower che inneschi naturalmente un effetto a catena in termini di visibilità e like. 1Milionedifan non si limita all’acquisto di follower. La piattaforma propone anche servizi complementari come l’acquisto di visualizzazioni TikTok (a partire da 4,90 €), like su Facebook, follower su Spotify o spettatori per le dirette Facebook.
*Con 1Milionedifan puoi ottenere 1000 follower TikTok a soli 24,90€
*Prezzo rilevato ad maggio 2025
Comprare follower TikTok economici è un processo semplice e rapido, ma deve essere effettuato su un sito affidabile per garantire la sicurezza del proprio account e la qualità degli abbonati. Ecco come fare:
1. Seleziona il pacchetto di follower TikTok economici desiderato
Puoi generalmente scegliere tra diversi volumi: 100, 500, 1.000, 10.000 follower TikTok o più, con o senza targeting.
2. Indica il tuo nome utente TikTok
È sufficiente copiare il link del tuo profilo o indicare il tuo nickname. Non deve essere richiesta alcuna connessione all’account né la password.
3. Conferma il pagamento
La maggior parte dei siti accetta pagamenti con carta di credito, PayPal, Apple Pay, PostePay o criptovalute. Il pagamento è sicuro (HTTPS/SSL).
4. Ricevi i tuoi follower
La consegna è generalmente rapida (tra pochi minuti e 24 ore a seconda dei siti e delle opzioni di consegna selezionate). Alcuni servizi di acquisto follower TikTok economici propongono un invio progressivo o rapido a scelta. Sì, è assolutamente possibile comprare veri follower TikTok italiani. L’acquisto di follower TikTok italiani è spesso limitato a 10, 20 o anche 50 follower italiani. comprare follower TikTok italiani permette non solo di aumentare rapidamente la visibilità di un account, ma anche di rafforzarne la credibilità in modo mirato, particolarmente utile per i content creator, i brand o le aziende che desiderano svilupparsi nel mercato italiano. Questi servizi di acquisto follower TikTok italiani includono talvolta un targeting ancora più preciso, ad esempio per sesso o per regione, e sono spesso accompagnati da garanzie contro la perdita di follower. Il prezzo per comprare 50 follower TikTok economici varia generalmente tra 1,99 € e 9,99 €, a seconda della qualità e della provenienza degli abbonati. I follower internazionali di base sono i più economici, mentre i follower attivi o geolocalizzati, come quelli italiani, possono costare un po’ di più. Questo tipo di pacchetto ridotto da 10, 20 o 50 follower viene spesso proposto per permettere agli utenti di testare il servizio prima di investire in volumi maggiori, dove il costo per follower diventa decrescente. Non esiste un unico "miglior" sito per comprare follower TikTok italiani, poiché tutto dipende principalmente dalle vostre esigenze specifiche: alcuni privilegiano la rapidità della consegna, altri la qualità degli abbonati, il targeting geografico o il prezzo. Ogni piattaforma ha i suoi vantaggi, che si tratti di tariffe, assistenza clienti, garanzie o tipologie di follower offerti. È quindi più utile trovare il miglior sito per comprare follower TikTok in base alle vostre esigenze specifiche, piuttosto che cercare un sito universalmente migliore. Comprare follower TikTok con PayPal è una delle opzioni più sicure e pratiche disponibili oggi. A differenza dei pagamenti diretti con carta di credito, PayPal agisce come un intermediario sicuro, evitando la trasmissione dei vostri dati sensibili. Alcune piattaforme serie di marketing digitale permettono di comprare follower TikTok economici con PayPal, poiché è un metodo veloce, affidabile e ampiamente utilizzato in Italia. Scegliendo un sito che accetta PayPal, vi assicurate una transazione trasparente e tracciabile, mantenendo il controllo sui vostri acquisti. È quindi una soluzione fortemente consigliata per chi desidera comprare follower TikTok con PayPal in modo sicuro e senza rischi.
Comprare like tiktok è un metodo sempre più diffuso per aumentare il coinvolgimento di un video e migliorarne la credibilità agli occhi degli utenti e dell'algoritmo della piattaforma. Per acquistare like TikTok, basta scegliere un sito affidabile, selezionare il numero di like desiderati (ad esempio 100, 500 o 1.000 like TikTok), inserire il link del video in questione e finalizzare l'acquisto con un metodo di pagamento sicuro come PayPal, Apple Pay o carta di credito. In pochi minuti potrai ottenere like TikTok reali o automatici, a volte con opzioni di targeting (ad esempio like italiani). Si tratta di una soluzione rapida ed efficace per far decollare la viralità dei tuoi video TikTok. ---tecnologiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
University Startup Challenge, innovazione urbana e imprenditorialità giovanile
(Adnkronos) - Si è conclusa con esito positivo la quarta edizione della University Startup Challenge, iniziativa rivolta a studenti universitari provenienti dal panorama milanese e nazionale, nata con l’obiettivo di promuovere lo sviluppo di soluzioni innovative per una città intelligente. L’edizione 2025 ha registrato una partecipazione senza precedenti, con oltre 400 candidature, 350 studenti effettivamente coinvolti e la formazione di 74 team di lavoro. L’evento è stato organizzato da B4i – Bocconi for Innovation insieme agli Entrepreneurship Club di sette atenei (Bocconi, Statale, Politecnico di Milano, Bicocca, Cattolica, LIUC e Università di Padova), riuniti nel circuito E-Club Ventures. Il progetto ha beneficiato del patrocinio del Comune di Milano e del sostegno dell’ecosistema di ricerca MUSA – Multilayered Urban Sustainability Action, con il contributo attivo di partner quali PoliHub, Fondazione Unimi, UniSmart e ComoNext. L’iniziativa si inserisce nel contesto della promozione di un’imprenditorialità studentesca orientata alla sostenibilità e all’efficienza urbana, con l’obiettivo di stimolare idee concrete per il miglioramento della vita nelle città attraverso tecnologie emergenti e servizi innovativi. Strutturata come un hackathon distribuito in più fasi, la Challenge ha preso avvio con l’inaugurazione ufficiale l’11 aprile presso l’Università Statale di Milano, seguita il giorno successivo da sessioni formative dedicate alla smart city e all’avvio di impresa. Tra il 13 e il 30 aprile, i partecipanti hanno lavorato da remoto, supportati da un team di 16 mentori selezionati tra ricercatori, imprenditori e docenti universitari, per sviluppare e perfezionare le proprie idee progettuali. La fase finale si è tenuta il 7 maggio all’Università Bocconi, dove i dieci team finalisti hanno presentato i propri progetti a una giuria composta da esperti di settore, investitori e rappresentanti del mondo aziendale. Un elemento distintivo dell’edizione 2025 è stata l’attenzione posta sull’interdisciplinarietà dei gruppi di lavoro, con l’obiettivo di favorire una cooperazione trasversale tra competenze diverse e università differenti. I partecipanti sono stati incoraggiati a collaborare in modo eterogeneo per sviluppare soluzioni credibili e scalabili. Ogni team ha presentato un pitch deck obbligatorio e, in alcuni casi, anche un prototipo o una demo del proprio progetto. Sei i progetti vincitori selezionati per la loro originalità, applicabilità e impatto potenziale. Il team Polyneta ha sviluppato una piattaforma di connessione tra startup e pubbliche amministrazioni; Rask ha proposto un sistema di fatturazione automatizzata basato sull’intelligenza artificiale; Freego ha ideato una soluzione per monitorare la conservazione dei prodotti alimentari nei frigoriferi; Protecto ha presentato una rete di sicurezza urbana intelligente; EcoNexus ha elaborato un sistema modulare per data center a recupero di calore; EVeezy ha sviluppato un servizio di ricarica elettrica condivisa. I progetti vincitori hanno ricevuto premi offerti dai partner dell’iniziativa, tra cui accessi a programmi di incubazione e accelerazione, mentorship personalizzate e opportunità di networking con attori dell’ecosistema dell’innovazione. La Challenge, sostenuta dal lavoro volontario di oltre cinquanta studenti, si conferma come una piattaforma concreta per favorire l’incontro tra mondo accademico e imprenditoriale, contribuendo alla formazione di una nuova generazione di innovatori in grado di affrontare le sfide della sostenibilità urbana. Il crescente interesse registrato e l’alto livello dei progetti presentati testimoniano il potenziale di iniziative di questo tipo nel promuovere l’innovazione dal basso, valorizzando la creatività e l’intraprendenza dei giovani. ---tecnologiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Notte dei Musei a Roma, all’Università eCampus omaggio a Ennio Morricone
(Adnkronos) - L’Università eCampus partecipa il 17 maggio all’edizione 2025 della 'Notte dei Musei', promossa da Roma Capitale - Sovrintendenza Capitolina ai Beni Culturali, con il coordinamento organizzativo di Zètema Progetto Cultura. Porte aperte dunque all’Università eCampus con lo spettacolo 'Omaggio a Ennio Morricone', un viaggio imperdibile e travolgente dentro l’arte di uno dei più grandi compositori del novecento, interamente dedicato alle più belle pagine musicali composte dal maestro Ennio Morricone per le colonne sonore di numerosi film che hanno appassionato e accompagnato intere generazioni. Un’originalissima versione affidata al trio composto da Gabriela Gali, Daria Rossi Poisa, Maurizio Ziomi che, con i loro strumenti bandoneon, violoncello e flauto ripercorreranno le magiche atmosfere di quelle pellicole che hanno segnato la storia della cinematografia italiana. Musiche tratte da: C’era una volta il West, Il buono il brutto e il cattivo, Giù la testa, Chi mai (Joss il professionista), C’era una volta in America, Indagine su un cittadino al di sopra di ogni sospetto, Here’s to you (Sacco e Vanzetti), Nuovo cinema Paradiso, Playing love (La leggenda del pianista sull’oceano), The mission, Per un pugno di dollari. L’Università eCampus propone 67 Corsi di laurea e Master altamente professionalizzanti con accesso libero e possibilità di iscriversi e sostenere gli esami durante tutto l’anno. Gli studenti possono seguire le lezioni online da Pc o da App Mobile e hanno a disposizione un tutor personale e un programma di studio elaborato in base alle proprie esigenze. Sin dalla sua istituzione - con D.M. 30 gennaio 2006 – l’ateneo - presente nelle principali città d’Italia - è molto attivo nella promozione di attività sociali e culturali sul territorio che stimolino la conoscenza, la creatività e il benessere, offrendo ai suoi studenti, ma anche a un pubblico il più possibile vasto e variegato, occasioni di incontro e di approfondimento. ---lavorowebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Edilizia, Assogaliquidi: "Per riscaldamento domestico servono alternative a elettrico"
(Adnkronos) - “Noi non abbiamo nessuna ambizione di fare una guerra all'elettrico o ad altre soluzioni sostenibili: vogliamo semplicemente mettere in luce il principio della neutralità tecnologica cioè la possibilità di utilizzare se possibile soluzioni diverse ugualmente valide per i consumatori e per gli utenti, che devono essere messi nella condizione di scegliere caso per caso la soluzione più opportuna”. Lo ha dichiarato il presidente di Assogasliquidi-Federchimica Matteo Cimenti a margine di un evento organizzato al Parlamento europeo sulla decarbonizzazione nei consumi residenziali. “Il legislatore europeo nella passata legislatura ha scelto una strada che punta tutto sull’elettrico”, ha affermato Cimenti soffermandosi sulle sfide che pone la direttiva sulla prestazione energetica degli edifici. La legge europea, entrata in vigore nel 2024, e ribattezzata direttiva “Case green”, stabilisce una scadenza per l’eliminazione graduale delle caldaie a combustibili fossili entro il 2040. “La maggior parte degli edifici non hanno la capacità per avere una pompa di calore elettrica per motivi di spazio, di costo e di vetustà degli immobili”, ha sottolineato. “Molti edifici possono essere decarbonizzati invece attraverso delle soluzioni tecnologicamente già esistenti come sono le caldaie a condensazioni, che sono in grado da oggi di poter utilizzare anche delle percentuali crescenti di gas di origine rinnovabile”. La direttiva, ha spiegato il presidente di Assogasliquidi, “ha degli obiettivi via via crescenti in vista del divieto di installazione di caldaie a gas”. “Dobbiamo capire se sia scientificamente e concretamente: secondo lo studio che oggi abbiamo presentato non è possibile per una parte degli edifici”, ha affermato Cimenti prima di mostrare a parti interessate ed eurodeputati la relazione commissionata insieme ad Associazioni Proxigas, Assogas, Federchimica-Assogasliquidi, Assotermica e Utilitalia. ---sostenibilitawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Tumori: tra vela e laboratori torna 'sAil Camp' per la riabilitazione psicologica
(Adnkronos) - Favorire un processo di riabilitazione psicologica per i pazienti onco-ematologici, per stare meglio nella quotidianità ed entrare in relazione con se stessi e con il proprio vissuto. E' questo l'obiettivo di 'sAil Camp', progetto di riabilitazione psicologica promosso dall'Associazione italiana contro le leucemie, i linfomi e il mieloma e rivolto ai pazienti onco- ematologici di tutta Italia, prevalentemente attraverso l'attività di vela-terapia, voluto dalla sezione Ail di Brescia e dalla sede nazionale Ail in collaborazione con Univela Campione del Garda quale opportunità di confronto con gli altri, per cercare di rinforzare il senso di padronanza, autonomia e autoefficacia. La diagnosi di una malattia onco-ematologica rappresenta uno degli eventi più impattanti e destabilizzanti che una persona possa sperimentare nell'arco della propria vita, ricorda l'Ail. Quando colpiscono, queste malattie provocano enormi sconvolgimenti in ogni ambito della vita di chi si ammala e di chi gli sta vicino. L'iniziativa si pone l’obiettivo di offrire uno spazio accogliente, protetto e strutturato per i pazienti che possa costituire un'occasione per tornare alla normalità secondo il proprio ritmo e le proprie modalità, un contesto in cui entrare in relazione con se stessi e con il proprio vissuto e un’opportunità di confrontarsi con gli altri. Il progetto 'sAil Camp' - la cui nuova edizione verrà presentata in conferenza stampa venerdì 16 maggio a Palazzo Broletto, Sala consiliare Provincia di Brescia - verrà realizzato in modalità residenziale, ospitando i partecipanti presso l'Hostel Univela di Campione del Garda. Ai pazienti ematologici di tutta Italia verranno proposte attività di carattere sportivo e laboratoriale. Saranno organizzati un'uscita in barca a vela che consenta al paziente di riprendere metaforicamente il timone della propria vita e un percorso a piedi che gli permetta di rimettersi in cammino scegliendo il proprio personale ritmo di andatura. Verranno inoltre proposte alcune attività che costituiscono un'occasione per approfondire tematiche riguardanti l'educazione alimentare e alcuni spunti di riflessione guidati dal supporto di psicologi ed educatori. Il gruppo sarà costituito da un massimo di 12 partecipanti, coadiuvati dalla presenza di un medico e un infermiere. L'iniziativa si svilupperà in 4 weekend a Campione del Garda: 24-25 maggio (edizione speciale dedicata ai caregiver per prendersi cura di chi si prende cura), 14-15 giugno, 5-6 luglio, 26-27 luglio e 6-7 settembre. ---salutewebinfo@adnkronos.com (Web Info)