Trapianti, Ordine psicologi: "Morte Domenico choc collettivo, sostegno stabile a famiglia"
(Adnkronos) - Cordoglio e vicinanza alla famiglia del piccolo Domenico arrivano dal Cnop, Consiglio nazionale dell'Ordine degli psicologi. A parlare all'Adnkronos Salute è la presidente Maria Antonietta Gulino, che sottolinea come la "tragedia abbia colpito non solo i genitori, ma l'intera comunità", oggi sotto choc. "E' il dramma di una famiglia che è stato condiviso da tutti noi - spiega - Mi ricorda, per l'attenzione e la partecipazione collettiva, quanto accadde con Alfredino Rampi a Vermicino. Sono vicende diverse, ovviamente, ma in entrambi i casi l'Italia ha seguito con il fiato sospeso le notizie di un bambino". Domenico, 2 anni e mezzo, era in attesa di un secondo cuore nuovo. Sembrava poter esserci "una speranza concreta di miglioramento - osserva Gulino - Per questo la sua morte rappresenta un trauma dentro il trauma: alla sofferenza della malattia si è aggiunta la rottura di una speranza. E' un dolore che si amplia e si dilata". La presidente Cnop evidenzia la forza della madre del bimbo, Patrizia, "che non ha mai perso la speranza", e ricorda che la perdita di un figlio così piccolo "viene percepita come innaturale. Ai genitori è chiesta una prova enorme di coraggio per andare avanti". Gulino precisa che "il sostegno psicologico deve essere garantito non solo nell'immediato, ma nel tempo. Questo è un lutto sociale, non soltanto privato. Tuttavia - avverte - bisogna evitare la spettacolarizzazione. Serve rispetto e anche la capacità di restare in silenzio". Gli psicologi, "già attivati, offriranno ascolto e supporto per aiutare la famiglia ad affrontare le diverse fasi del lutto: dalla perdita all'elaborazione, fino alle emozioni più complesse come rabbia, senso di colpa e vergogna. Sono emozioni naturali - rimarca la presidente Cnop - che vanno riconosciute e legittimate, evitando che si trasformino in isolamento o, peggio ancora, in 'autoaccusa'". Un passaggio delicato arriverà quando si spegneranno i riflettori mediatici. "Il momento più difficile sarà dopo questi giorni di clamore. Il sostegno deve continuare nel tempo - ripete la psicologa - per evitare che il dolore paralizzi il futuro e comprometta i legami familiari". Infine, l'idea di una Fondazione dedicata al piccolo Domenico viene vista come "un modo per trasformare il dolore in memoria viva". Domenico "non è solo l'immagine di un letto d'ospedale - conclude Gulino - Ha vissuto 2 anni e mezzo, ha avuto una storia e tanto amore. L'obiettivo del supporto psicologico è aiutare i genitori a custodire quel ricordo" senza restare schiacciati dal dolore.
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Covid, 6 anni fa il paziente 1. Andreoni: "Ecco cosa non abbiamo imparato"
(Adnkronos) - A 6 anni dalla notizia che il 21 febbraio 2020 fece il giro del mondo, la scoperta del 'paziente 1' della pandemia di Covid-19 in Italia, il bilancio è in chiaroscuro. Se da un lato il Paese ha dimostrato capacità di reazione, dall'altro restano nodi irrisolti, a partire dalla prevenzione. A tracciare il quadro è Massimo Andreoni, direttore scientifico della Simit (Società italiana di malattie infettive e tropicali). "La prevenzione resta la grande dimenticata. La pandemia è stata una lezione per tutti, ma alcune cose non le abbiamo davvero imparate. Prima fra tutte l'importanza della prevenzione", spiega Andreoni all'Adnkronos Salute. "Durante gli anni più duri dell'emergenza pandemica si sono raggiunti i livelli più alti di copertura vaccinale, non solo contro il Covid, ma anche contro l’influenza. Poi però - osserva l'infettivologo - abbiamo assistito a una progressiva stanchezza e a una crescente esitazione verso i vaccini". Secondo l'esperto, il rischio è aver rimosso troppo in fretta quanto accaduto: "Non abbiamo interiorizzato che la vaccinazione resta lo strumento più efficace per proteggere noi stessi e gli altri". Per Andreoni la questione non riguarda solo la scelta individuale, ma la responsabilità verso la comunità. "La sanità è un bene che va conquistato e mantenuto con l'impegno di tutti - ammonisce - Dobbiamo collaborare per garantire la sostenibilità del Servizio sanitario nazionale e per tutelare i più fragili. La salute di ciascuno è legata ai comportamenti dell'intera comunità". Se qualcosa di positivo è emerso, secondo il direttore scientifico della Simit "è la consapevolezza dei nostri limiti". "Prima del Covid pensavamo di essere pronti a fronteggiare una pandemia. In realtà non è così. La lezione è chiara: la natura è più forte di noi". "L'esperienza - aggiunge - ha dimostrato che non siamo in grado di prevedere e prevenire una pandemia. Possiamo prepararci e affrontarla quando si presenta, ma possiamo intervenire solo quando il fenomeno è già in atto, a cose fatte". A 6 anni dal primo caso italiano di Sars-CoV-2, il bilancio suggerisce dunque una riflessione: l'emergenza ha lasciato strumenti, conoscenze e maggiore consapevolezza scientifica, ma anche segnali di affaticamento sociale. "La vera sfida - conclude Andreoni - è non disperdere l'esperienza maturata" e trasformare quella crisi globale in "una cultura stabile della prevenzione".
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Isolati a -80°C nel buio totale: inizia l'odissea di 12 eroi dell'Antartide
(Adnkronos) - Mentre le ultime navi lasciano le coste ghiacciate di Baia Terra Nova, a Dome C si chiudono le porte della base italo-francese Concordia per quella che è a tutti gli effetti una prova di sopravvivenza estrema. La 22ª missione invernale del Programma Nazionale di Ricerche in Antartide (PNRA) ha ufficialmente avuto inizio: 12 ricercatori, tra cui cinque italiani, vivranno per i prossimi nove mesi in un isolamento paragonabile a quello di una stazione spaziale. Situata a oltre tremila metri di altitudine, la base affronterà temperature che possono precipitare fino a -80°C e tre mesi di oscurità ininterrotta. Sotto la guida dello station leader Gabriele Carugati, il team garantirà la continuità di 21 progetti scientifici cruciali, che spaziano dallo studio delle microplastiche al monitoraggio degli effetti psicofisici dell'isolamento estremo coordinati dall'Agenzia Spaziale Europea. Parallelamente al "lockdown" di Concordia, la stazione Mario Zucchelli ha concluso la sua 41ª campagna estiva, un periodo di febbrile attività che ha visto impegnati quasi 170 esperti. Le ricerche hanno rivelato dati inquietanti e affascinanti al tempo stesso: "L'attività scientifica ha approfondito l'emissione secondaria di contaminanti, rivelando anche minime tracce di attività antropica nell'ambiente antartico", ha spiegato Nicoletta Ademollo, coordinatrice scientifica del CNR. Le indagini non si sono fermate alla superficie: il progetto Beyond EPICA ha completato l'estrazione di ghiaccio profondissimo, una vera "macchina del tempo" climatica capace di raccontare la storia della Terra attraverso campioni risalenti a oltre un milione di anni fa. La spedizione ha segnato anche un traguardo storico con l'inaugurazione dell'Ice Memory Sanctuary, una vera e propria grotta-cassaforte scavata nel cuore della calotta glaciale. Questo santuario conserverà per le generazioni future i campioni dei ghiacciai montani di tutto il mondo, oggi minacciati dal riscaldamento globale. Grazie a una logistica imponente coordinata dall'ENEA e supportata da reparti speciali militari, carote di ghiaccio provenienti dal Monte Bianco e dal Grand Combin sono state trasportate con successo a Concordia, sfidando le leggi della termodinamica per preservare la memoria climatica del pianeta. Come sottolineato da Rocco Ascione dell'ENEA, queste basi sono ormai "snodi strategici per la cooperazione scientifica internazionale", trasformando l'Antartide nell'ultima frontiera per la salvezza della nostra conoscenza ambientale.
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Nucleare e pianificazione energetica: il dibattito a Roma sulle strategie di approvvigionamento
(Adnkronos) - Si è svolto il 20 febbraio 2026, presso lo Spazio multimediale Europa Experience – David Sassoli di Roma, l’evento istituzionale dedicato al ruolo del nucleare nella pianificazione energetica. Promossa dall’Associazione Nazionale Giovani Innovatori (ANGI) con il patrocinio del Parlamento Europeo, di World Energy Council Italia e del CDTI, l’iniziativa ha delineato le traiettorie per la sicurezza e la competitività del sistema Paese nel contesto internazionale. Il confronto ha evidenziato come il nucleare non sia solo una questione tecnica, ma un pilastro per l'indipendenza energetica e lo sviluppo industriale. Gabriele Ferrieri, Presidente di ANGI, ha evidenziato la necessità di un nuovo paradigma: "Abbiamo convocato diversi esponenti, italiani e internazionali, di aziende e università, per accendere un confronto propositivo tra le istituzioni e gli esperti del settore, evidenziando, dal punto di vista del nuovo paradigma tecnologico e scientifico, quale direzione il nostro Paese intende seguire in termini di visione e approvvigionamento energetico". Cooperazione europea e integrazione dei mercati Un tema centrale del vertice è stata l'impossibilità per i singoli Stati membri di affrontare isolatamente la sfida della transizione ecologica. Fabrizio Spada, Responsabile Relazioni Istituzionali degli Uffici del Parlamento europeo in Italia, ha ribadito l'importanza della coesione comunitaria: "Pensare che un singolo Paese possa fare da solo è aleatorio. Nei campi in cui l’UE agisce unita, attraverso i Trattati, abbiamo visto che l’Unione Europea funziona con risultati eccellenti". Questa visione strategica si inserisce nel quadro delle attività della Commissione ITRE, rappresentata tramite videomessaggio dall’On. Mariateresa Vivaldini, focalizzata su industria, ricerca ed energia come motori della crescita continentale. Traiettorie tecnologiche: dalla digitalizzazione alla fusione Il panel tecnico ha visto la partecipazione di figure chiave della pubblica amministrazione e dell'industria, esplorando ambiti che spaziano dalla digitalizzazione alla sorveglianza ambientale. Contributi rilevanti sono giunti dalla Struttura di Missione PNRR, dal Ministero dell'Ambiente e della Sicurezza Energetica (MASE) e da enti di ricerca come ENEA e ISPRA. Particolare attenzione è stata riservata alle infrastrutture digitali e alla blockchain per la gestione energetica, oltre alle iniziative sulla fusione magnetica portate avanti da Eni. La presenza di player industriali come Walter Tosto S.p.A. e Sogin ha confermato la solidità della filiera produttiva italiana, pronta a supportare una pianificazione nucleare moderna. Ferrieri ha concluso auspicando che le evidenze emerse "possano essere utili alle istituzioni italiane ed europee per proseguire nella visione strategica sulla pianificazione del nucleare, elemento da considerare per lo sviluppo e l’indipendenza energetica del nostro Paese".
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Sogesid: si conclude il mandato del Presidente Roberto Mantovanelli
(Adnkronos) - Roberto Mantovanelli ha concluso ufficialmente il proprio mandato alla Presidenza di Sogesid S.p.A., la società di ingegneria interamente partecipata dal Ministero dell'Economia e delle Finanze. Il passaggio di consegne avviene in concomitanza con il conferimento a Mantovanelli di un nuovo incarico istituzionale di rilievo. Sotto la sua gestione, la Società ha vissuto una fase di significativa accelerazione nel percorso di consolidamento della propria identità societaria, rafforzando il posizionamento come braccio tecnico-operativo a supporto delle Amministrazioni centrali dello Stato. Il mandato si è distinto per una gestione orientata all'efficienza organizzativa e alla qualità tecnica, garantendo la piena attuazione degli indirizzi strategici richiesti dai dicasteri competenti. Nel corso degli ultimi anni, Sogesid ha registrato una crescita rilevante nella propria capacità di intervento, specialmente nei settori delle infrastrutture e della tutela ambientale. Questo rafforzamento della reputazione istituzionale è stato reso possibile da una costante attenzione al potenziamento delle competenze interne, mettendo al servizio del Paese un team multidisciplinare di ingegneri e professionisti. L'Amministratore Delegato Errico Stravato ha voluto sottolineare il valore del lavoro congiunto, dichiarando: "A nome mio personale e dell’intero Consiglio di Amministrazione desidero esprimere al Presidente Mantovanelli un sincero ringraziamento per il lavoro svolto insieme, in un clima di leale e proficua collaborazione istituzionale. Il percorso condiviso ha consentito di consolidare ulteriormente il ruolo di Sogesid come Società di ingegneria al servizio del Paese". La collaborazione tra il vertice uscente e i ministeri vigilanti, tra cui il Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica (MASE) e il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti (MIT), è stata la base per l'incremento delle attività di progettazione e consulenza tecnica. Nel congedarsi dalla guida della Società, Roberto Mantovanelli ha voluto tributare un riconoscimento al capitale umano dell'azienda, affermando che "Sogesid in questi anni è stata riconosciuta, grazie al lavoro dei suoi ingegneri, progettisti, tecnici e professionisti, come una delle Società dello Stato che ha registrato una crescita rilevante e un significativo rafforzamento della propria reputazione". Il Presidente uscente ha inoltre esteso i ringraziamenti al MEF e agli altri ministeri coinvolti per la fiducia accordata durante il mandato, sottolineando l'importanza della missione istituzionale nel supportare lo sviluppo dei territori.
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Dazi, P.Reichlin: "con decisione Corte Suprema agenda economica Trump sconvolta"
(Adnkronos) - "E' una bella botta per gli obiettivi che si poneva il Presidente e sicuramente l'agenda economica proposta dall'Amministrazione viene sconvolta perché le tariffe erano state utilizzate chiaramente in violazione dalle norme Costituzionali e quindi invocando uno stato di emergenza, ma di fatto servivano a degli obiettivi economici e politici di altro genere. Quindi vedremo adesso dei cambiamenti forti". Così, conversando con Adnkronos/Labitalia, l'economista Pietro Reichlin, sui possibili effetti della decisione della Corte Suprema che ha stabilito che il presidente Usa, Donald Trump ha violato la legge federale imponendo in modo unilaterale dazi globali. Per Reichlin, professore di Economia alla Luiss 'Guido Carli', innanzitutto "c'è da tenere d'occhio l'andamento del dollaro, probabilmente mi aspetto che ci sarà una discesa. Però immagino anche comunque con una situazione di turbolenza relativa sul mercato dei cambi. Poi vedremo". La decisione della Corte Suprema è arrivata quasi in contemporanea con l'annuncio della visita di Trump in Cina, in programma dal 31 marzo al 2 aprile prossimi. "Trump puntava ad andare in Cina -spiega Reichlin- evidentemente con ben altre aspettative. In questo momento credo che dovranno riflettere, l'Amministrazione dovrà riflettere su quello che dovranno fare con la Cina. Certamente la Cina è uno dei Paesi che aveva reagito in modo più duro all'aumento minacciato delle tariffe e questa resistenza della Cina ha poi prodotto il risultato che quelle tariffe si erano state già abbassate in maniera abbastanza forte. Però comunque l'uso delle tariffe da parte di Trump è parte della sua politica in questo momento. Se questo strumento è svuotato è chiaro che tutta la politica di Trump nei confronti dei partner commerciali dovrà un po' essere rivista", sottolinea l'economista. Ma per lo studioso ora la situazione è aperta a diversi scenari. "Adesso io non so prevedere che cosa succederà. Ma certamente il Presidente potrebbe utilizzare altri strumenti. Ovviamente forse nei confronti della Cina possono essere utilizzati degli strumenti commerciali che sono stati già utilizzati nel passato anche da Biden. Ma io penso che la conseguenza principale di questa decisione della Corte Suprema, piuttosto che con la Cina, sarà riguardo al Canada e tutti i Paesi partner commerciali con cui il governo non può invocare delle motivazioni che hanno a che fare con la sicurezza nazionale", conclude. (di Fabio Paluccio)
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Ia: presentato al ministero del Lavoro progetto di ricerca Ocse – Sviluppo Lavoro Italia
(Adnkronos) - Rafforzare la capacità del sistema-Paese di leggere e anticipare le trasformazioni del mercato del lavoro attraverso l’analisi dei big data e l’utilizzo di strumenti avanzati di intelligenza artificiale. E' l'obiettivo del progetto di ricerca 'Skill, training and labour market indicators for italy: big data analysis to navigate the future', promosso da Sviluppo Lavoro Italia, società in house del Ministero del Lavoro e delle politiche Sociali, in collaborazione con l’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (Ocse), e presentato oggi al ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali. “Comprendere in modo tempestivo l’evoluzione delle competenze richieste dal mercato del lavoro è una condizione essenziale per rendere più efficaci le politiche attive e i sistemi di formazione”, ha dichiarato il Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali Marina Calderone. “Questo progetto rappresenta un passo importante verso un approccio sempre più basato su dati affidabili e analisi predittive, capace di orientare le scelte pubbliche, sostenere l’occupabilità delle persone e accompagnare le imprese nei processi di innovazione”, ha continuato. “Con questa iniziativa Sviluppo Lavoro Italia rafforza il proprio ruolo di supporto tecnico-strategico alle istituzioni, mettendo a disposizione strumenti innovativi per leggere il presente e orientare il futuro del mercato del lavoro”, ha affermato Paola Nicastro, presidente e amministratore delegato di Sviluppo Lavoro Italia. “La collaborazione con l’Ocse ci consente di sviluppare un modello avanzato e replicabile di big data intelligence, capace di integrare fonti informative diverse e di generare evidenze concrete a supporto delle decisioni pubbliche, con ricadute positive sui territori e sui sistemi locali delle competenze”. “L’uso innovativo dell’enorme mole di dati disponibile consente di leggere con maggiore profondità le dinamiche del mercato del lavoro in profondo cambiamento", ha dichiarato il direttore del direttorato per l’occupazione e gli affari sociali e prossimo chief economist dell’Ocse, Stefano Scarpetta. “La collaborazione con Sviluppo Lavoro Italia mira a sviluppare strumenti concreti per promuovere l'incontro tra la domanda di manodopera da parte delle imprese e l'offerta da parte delle persone in cerca di lavoro. Questa iniziativa rappresenta un esempio concreto del valore della cooperazione internazionale nel rafforzare le capacità analitiche dei Paesi", ha aggiunto. Il Progetto si fonda sull’analisi delle offerte di lavoro pubblicate online e sull’elaborazione di grandi moli di dati attraverso algoritmi di AI, con l’obiettivo di monitorare in modo sistematico, a livello nazionale e territoriale, la domanda di lavoro e di competenze espressa dalle imprese. Un approccio che consente di ridurre il disallineamento tra domanda e offerta di lavoro e di rafforzare la programmazione delle politiche attive e formative. L’intervento si configura, tra l’altro come un modello di supporto evidence-based alle politiche del lavoro, in grado di connettere livelli di governance differenti e di contribuire in modo strutturale al rafforzamento del sistema nazionale delle competenze e al miglior funzionamento dei mercati del lavoro locali.
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Gardaland Resort: al via campagna selezione personale per 1000 stagionali
(Adnkronos) - In vista dell’inizio della nuova stagione, il prossimo 28 marzo, Gardaland Resort sta selezionando nuovo personale da impiegare nelle tante realtà che lo compongono: dal Parco divertimenti al parco acquatico Legoland water park, dall’acquario tematizzato Sea Life Aquarium ai suoi tre hotel, Gardaland Hotel, Gardaland Adventure Hotel e Gardaland Magic Hotel. Il nuovo programma di assunzioni prevede un primo step, a partire da marzo, con l’assunzione di circa 500 stagionali ed un secondo step – a fine giugno, in occasione dell’inizio della stagione estiva – nel quale verranno assunti ulteriori 500 stagionali. Per l’estate 2026 si prevede un organico che supererà le 1000 unità, comprendendo dipendenti fissi e stagionali. Per la stagione 2026 Gardaland consolida un percorso orientato alla fidelizzazione dei talenti attraverso iniziative strutturate che mettono al centro formazione, riconoscimento e benessere. Quindi formazione strutturata al momento dell’assunzione per garantire non solo un'eccellente esperienza ai visitatori, ma anche per promuovere lo sviluppo individuale dei propri dipendenti. Il programma di formazione con enti esterni – si affiancherà al progetto Academy già istituito internamente da diversi anni – e comprenderà non solo aspetti tecnici legati alle mansioni specifiche, ma anche un focus sulle soft skills e sulla cultura aziendale, anche con un team interno dedicato all’inclusione. Riconfermato il riconoscimento economico aggiuntivo per chi torna dalla stagione precedente. Questa iniziativa sottolinea l'importanza di valorizzare le competenze e l'esperienza acquisite, affinché ogni dipendente possa sentirsi parte integrante del successo collettivo. Il ritorno dei collaboratori è considerato un passo importante per costruire un team coeso e appassionato, che all’interno del Resort trova occupazione sia durante l'estate sia da marzo a novembre. Potenziato il sistema incentivante 'Star' per favorire la collaborazione e il riconoscimento fra colleghi: ogni mese i dipendenti meritevoli ricevono un premio economico e una sorpresa dedicata. Gardaland promuove la cultura del riconoscimento, incoraggiando i colleghi ad esprimere apprezzamento e gratitudine per le qualità e gli sforzi degli altri. L'obiettivo è creare un ambiente di lavoro motivante, divertente, aperto e inclusivo. Riconfermato il Guest excellence bonus, premio economico dedicato allo staff stagionale legato alla soddisfazione degli ospiti. Riconfermate anche le esperienze di team building e coinvolgenti eventi aziendali dedicati esclusivamente allo staff, appuntamenti che da anni contribuiscono a rafforzare senso di appartenenza e spirito di squadra. Biglietti omaggio per accedere al Parco e in tutti i parchi del gruppo Merlin Entertainments, mensa aziendale e tanti ulteriori vantaggi. “Siamo molto soddisfatti del percorso che stiamo portando avanti da anni e che oggi sta generando risultati concreti” dichiara Giorgio Padoan, direttore risorse umane Gardaland Resort. “Il nostro obiettivo -continua- è continuare a costruire nel tempo un ambiente di lavoro solido e attrattivo e la buona percentuale di rientro dei collaboratori rappresenta per noi una conferma tangibile della validità di questo approccio". E prosegue: “Anche quest’anno stiamo registrando una quota significativa di ritorni dalle stagioni precedenti: un segnale che va oltre la qualità dei contratti offerti. Dalle testimonianze e dai feedback che raccogliamo emerge la percezione di uno spirito di squadra autentico, di una collaborazione trasversale tra reparti, indipendentemente dal ruolo, e di un riconoscimento delle competenze che viene valorizzato sia all’interno dell’organizzazione sia nel rapporto con i nostri ospiti. Continuiamo a investire in iniziative e benefit orientati al benessere delle persone e a un equilibrio sostenibile tra vita professionale e personale, nella convinzione che la motivazione e la soddisfazione dei dipendenti siano elementi fondamentali per garantire un’esperienza di qualità ai visitatori", conclude. Gardaland Resort quindi apre le porte a due recruiting days dedicati alle figure di addetti alla ristorazione e ai punti vendita, un’opportunità concreta per entrare a far parte del team che ogni giorno accoglie e accompagna milioni di visitatori. Gli appuntamenti si terranno presso Gardaland Park giovedì 27 febbraio e giovedì 5 marzo, con due sessioni giornaliere alle ore 10.00 e alle ore 15.00. Durante gli incontri, i candidati potranno conoscere i responsabili di selezione, approfondire le opportunità professionali nel settore commerciale e vivere in prima persona l’atmosfera unica che contraddistingue il Resort, portando con sé entusiasmo, curiosità e la voglia di contribuire a creare ogni giorno un’esperienza memorabile per gli ospiti. Per le iscrizioni: https://www.gardaland.it/lavora-con-noi/recruiting-day/ Le opportunità di lavoro includono posizioni anche in diverse aree. Per l’intero Resort: tecnici manutentori. Per il Parco: addetti alla ristorazione addetti food&beverage per la preparazione di pasti semplici; addetti al palmare e cassieri per i punti ristorante; addetti al servizio al banco; cuochi con esperienza, anche come aiuto cuoco, presso le cucine dei ristoranti all’interno del parco; camerieri, con esperienza anche minima nella mansione, addetti al servizio al tavolo dei ristoranti all’interno del parco; addetti alle attrazioni che si occuperanno del controllo delle limitazioni di accesso e dei sistemi di sicurezza, o di azionare le attrazioni attraverso l’uso del pannello di comando (non sono necessarie specifiche competenze di tipo tecnico); addetti alle biglietterie e ai tornelli di ingresso che si occuperanno di vendere i biglietti presso le casse centrali, proponendo all'ospite l'acquisto più indicato secondo le sue esigenze; addetti ai punti informazione, al centralino informazioni e ai tornelli di ingresso; addetti alle vendite: per i diversi punti shop collocati nel Parco; Per i tre Hotel: addetti al ricevimento: si occuperanno delle operazioni di prenotazione negli hotel, check-in, check-out e assistenza all’ospite, relazionandosi con clientela italiana ed internazionale; cuochi e commis di cucina, pasticceria e pizzeria che lavoreranno come capi partita o commis all’interno delle brigate di cucina degli hotel. Si richiede diploma o qualifica alberghiera ed esperienza precedente nel ruolo, anche in stage o alternanza scuola lavoro per i profili junior; baristi con esperienza che opereranno all’interno dei bar negli hotel; camerieri di sala con esperienza che si occuperanno del servizio al tavolo presso i ristoranti degli hotel. Per Gardaland Sea Life Aquarium: aquarist che si occuperanno di garantire il benessere degli animali presenti all’interno delle varie vasche. I contratti di lavoro potranno essere full time o part time in base al settore di inserimento e alla disponibilità delle candidate e dei candidati; i contratti stagionali avranno durata variabile prevista tra marzo e inizio novembre e possibilità di rinnovo fino a gennaio 2027, secondo il calendario di apertura del Resort. Gli orari di lavoro saranno gestiti su turni di 6 giorni su 7. La campagna di reclutamento è attiva su tutti i canali: reclutamento diretto verso chi ha già lavorato con Gardaland Resort, centri per l’impiego, agenzie per il lavoro, scuole e università, social media, sito Gardaland.
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Alexa riporta (finalmente) i Jalisse a Sanremo
(Adnkronos) - La storia del Festival di Sanremo è costellata di tradizioni immutabili, ma nessuna appare solida quanto l’esclusione sistematica dei Jalisse dalla competizione canora. Dopo decenni di mancate selezioni, il duo vincitore del 1997 trova quest’anno una collocazione inedita grazie alla tecnologia di Amazon. Alexa si trasforma infatti in un network parallelo dove la saga delle esclusioni diventa il fulcro di un’esperienza interattiva, permettendo agli utenti di ascoltare la voce dei protagonisti direttamente tra le mura domestiche, superando i confini fisici del teatro ligure attraverso l'infrastruttura cloud. L’iniziativa si articola attraverso una serie di comandi vocali mirati che attivano contenuti ironici e approfondimenti sulla carriera della coppia artistica. Attraverso la richiesta dedicata ("Alexa, i Jalisse partecipano a Sanremo?"), l’intelligenza artificiale avvia un’intervista irriverente in cui i Jalisse commentano con distacco e humor i ventinove rifiuti consecutivi ricevuti dalle direzioni artistiche nel corso degli anni. Il sistema integra inoltre risposte variabili che giocano sulla cultura digitale contemporanea, simulando messaggi visualizzati e mai riscontrati o errori tecnici di gestione burocratica, sempre seguiti dai commenti originali dei due cantanti che intervengono per correggere o incalzare l'assistente vocale durante le interazioni quotidiane. Oltre alla componente celebrativa dedicata ai grandi esclusi, l’ecosistema Amazon rinnova le sue funzioni analitiche per l’intera durata della kermesse. A partire dal 20 febbraio, l’assistente elabora pronostici sui possibili vincitori, mentre dal debutto ufficiale del 24 febbraio il servizio si arricchisce con pagelle aggiornate in tempo reale su artisti e conduttori.
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Los Angeles fa causa a Roblox per mancata tutela dei minori
(Adnkronos) - La contea di Los Angeles ha ufficialmente intrapreso un'azione legale contro Roblox, la celebre piattaforma di gaming che conta oltre 151 milioni di utenti giornalieri. Secondo l'accusa, depositata dal consulente legale Dawyn R. Harrison a nome dello Stato della California, la società avrebbe permesso l'esposizione sistematica dei minori a contenuti sessualmente espliciti e a pratiche di grooming. La tesi sostenuta dai legali della contea punta il dito contro un modello di business che privilegerebbe i ricavi societari a discapito dell'integrità dei più giovani, trasformando lo spazio virtuale in un terreno fertile per i malintenzionati. Le autorità locali descrivono una realtà allarmante, sostenendo che l'azienda fornisca strumenti potenzialmente pericolosi a predatori pronti a colpire soggetti ignari. Hilda L. Solis, presidente del consiglio di sorveglianza della contea, ha ribadito la necessità di imporre salvaguardie reali per contrastare lo sfruttamento online e lo sfruttamento dei minori. In questo scenario, gli esperti di sicurezza digitale sottolineano come la responsabilità non possa ricadere esclusivamente sulle istituzioni. Viene infatti evidenziata l'importanza di un ruolo attivo dei genitori nel monitoraggio delle interazioni digitali, ponendo l'accento sulla necessità di utilizzare i controlli parentali per limitare o eliminare le comunicazioni con estranei. Da parte sua, Roblox respinge fermamente ogni accusa, dichiarando di aver costruito il proprio ecosistema mettendo la sicurezza al centro di ogni processo evolutivo e annunciando una difesa vigorosa in sede legale. La società ha precisato di disporre di sistemi di monitoraggio avanzati e di vietare lo scambio di immagini nelle chat per prevenire gli abusi più comuni, collaborando attivamente con le forze dell'ordine nelle indagini. Resta tuttavia alta la preoccupazione per una piattaforma dove oltre il 40% degli iscritti ha meno di 13 anni, un dato che rende ancora più urgente il dibattito sull'efficacia delle attuali misure di moderazione adottate dai giganti della tecnologia.
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