Centri Artemisia aperti tutto agosto per sostegno a fragili
(Adnkronos) - Per fornire assistenza e aiuto 24h/24h - 7 giorni su 7 ad agosto la Fondazione Artemisia mette a disposizione il proprio numero verde 800 967 510. "E' importante fornire sostegno agli anziani soprattutto nei mesi più caldi. Purtroppo - rileva Mariastella Giorlandino, presidente della Fondazione Artemisia e amministratore della Rete Artemisia Lab - non solo il caldo, ma anche gli anni di solitudine vissuti durante il Covid hanno lasciato danni a livello psicologico soprattutto negli adolescenti, che mostrano comportamenti altamente aggressivi a causa di un’eccessiva dipendenza dai social e da un’alterata percezione della realtà. Per tali ragioni la Fondazione Artemisia, attraverso la sua Rete di centri clinico-diagnostici e grazie alla sua equipe di medici, rimane aperta tutto il mese di agosto, per venire incontro alle esigenze delle fasce più deboli della popolazione, non solo a supporto dei malati di patologie croniche non trasmissibili e per screening preventivi, ma anche con percorsi psicologici con il supporto dei propri esperti. "Oggi più che mai servono programmi chiari ed investimenti precisi per fornire percorsi clinici adeguati alle mutate esigenze della popolazione - sottolinea Giorlandino - occorre dare importanza all’accoglienza, alla qualità strumentale, alla professionalità del personale medico, bisogna ritornare alla disponibilità dell’ascolto, evitando logiche di economia di scala che dovrebbero essere estranee al mondo sanitario". La Rete Artemisia Lab chiede perciò al ministero della Salute e alla Regione Lazio tavoli di confronto per poter discutere su programmi di sussidio per gli anziani, progetti per le scuole contro stalking, bullismo e mobbing, programmi di formazione e preparazione all’integrazione delle fasce più deboli della popolazione, per cercare di arginare il dilagante deterioramento della nostra società. Per qualsiasi ulteriore informazione è possibile consultare il sito www.artemisialab.it ---cronacawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
In estate c'è chi cerca talenti, ecco 4 trucchi per fare recruitment efficace ad agosto
(Adnkronos) - Nei mesi estivi, quando inizia il turnover delle vacanze e molte aziende scelgono di chiudere per la pausa, sembra che tutto rallenti o si fermi: le città si svuotano e per milioni di dipendenti iniziano le tanto desiderate ferie. Tuttavia, negli ultimi tempi, sono sempre di più le realtà che decidono di scommettere sulla stagione più calda dell’anno per dare inizio all’iter di selezione di nuove figure professionali da inserire nel proprio organico. L’estate è davvero la stagione giusta per mettere a segno una svolta professionale? Quali sono, se ci sono, i vantaggi rispetto alle altre stagioni? Coverflex, startup specializzata in retribuzione flessibile, suggerisce 4 consigli utili per le aziende che vogliono sfruttare i mesi estivi per attrarre a sé i migliori talenti. “La bella stagione - afferma Marisa Mercês, Senior People Partner di Coverflex - offre tantissimi vantaggi per i recruiter che hanno necessità di riempire una determinata vacancy. In estate non ci sono grandi eventi o fiere di settore, c’è meno pressione, i ritmi sono molto più blandi e, sebbene la mole di lavoro non è detto che diminuisca, si riesce ad affrontare tutto con maggiore rilassatezza. Inoltre, le persone tendono ad essere entusiaste della possibilità di cambiare la propria vita lavorativa dopo le vacanze”. In un’era in cui il mercato del lavoro è in costante fermento per numerose professioni, l’estate diventa portatrice di molte occasioni da non lasciarsi scappare, sia per chi è un dipendente in cerca di un nuovo impiego sia, soprattutto, per le aziende che vogliono espandersi. “Pensiamo che in questo periodo dell’anno sia fondamentale, per le aziende che decidono di guardarsi attorno, posizionarsi in chiave strategica rispetto ai competitor e mettere in risalto ancora di più i propri punti di forza. L’estate è un momento interessante per la ricerca proattiva di candidati: forse le caselle LinkedIn ed e-mail non vengono controllate con la stessa frequenza degli altri periodi dell’anno, ma dopo il ritorno alla routine, molti saranno disponibili a valutare nuove proposte”, sottolinea Marisa Mercês. 1. C’è meno concorrenza e un annuncio di lavoro può andare più a segno. Se è vero che molte aziende decidono di non avviare selezioni in estate, optare per una scelta alternativa potrebbe invece rappresentare un vantaggio, poiché diminuisce la concorrenza da parte di realtà più blasonate. Per sfruttare al meglio questa opportunità, Coverflex suggerisce di pubblicare un’offerta di lavoro ben strutturata per attirare i candidati giusti. “Si tratta - spiega Marisa Mercês - di uno strumento potente per catturare l’attenzione e comunicare in modo preciso ciò che l’azienda ha da offrire, ma anche per far capire subito a un candidato se l’offerta è in linea con le sue aspettative. E’ essenziale non dimenticare di menzionare tre punti fondamentali: anzitutto, fornire una descrizione esaustiva dell’azienda, ma non autoreferenziale. In secondo luogo, occorre mettere la persona al centro ed elencare le qualità e le competenze che si ricercano, a tutti piacciono gli unicorni, ma è meglio rimanere realistici e separare le competenze obbligatorie da quelle preferibili. Infine, è bene aggiungere una descrizione del ruolo quanto più accurata possibile e focalizzata sulle responsabilità e sulle attività principali che il candidato dovrà svolgere”, dice Marisa Mercês. 2. Puntare su un’offerta welfare competitiva come incentivo per attrarre talenti. Durante il processo di selezione, occorre menzionare sin da subito la retribuzione e, in particolare, la forbice di budget a disposizione per la posizione aperta, inclusi eventuali benefit come buoni pasto e welfare. “Secondo i dati emersi dal Report sulla Retribuzione 2023 stilato da Coverflex, il 96% delle persone intervistate - riferisce - vorrebbe che le aziende includessero i dati sul salario nelle offerte di lavoro. Sarebbe preferibile segnalare il lordo annuale e mai il netto stimato mensile. Per rendere l’offerta di lavoro ancora più appetibile rispetto alla concorrenza, si potrebbero includere nell’annuncio i benefit extra offerti: ad esempio, un link alla pagina del sito dedicata alla cultura aziendale, la possibilità di lavorare da remoto, eventuali budget a disposizione per la crescita personale e tutto il valore aggiunto che può essere utile ai candidati per farli sentire già nel posto giusto". 3. I candidati hanno più tempo per rispondere e partecipare ai colloqui. Se le aziende sono chiuse, i candidati possono disporre di più tempo nel corso della settimana per selezionare gli annunci, essere più attivi e dedicare al processo di selezione il giusto tempo, studiando e preparandosi per fare un’ottima impressione al recruiter. Tutto questo può influire positivamente sull’iter di ricerca e selezione del personale poiché consentirebbe di avere maggiore facilità nel fissare un colloquio online e offrirebbe alle risorse umane la possibilità di ricevere candidati rilassati e ben preparati. Allo stesso modo è però importante non dimenticare di comunicare chiaramente tutti gli step del percorso. “Nel contattare i candidati, è imprescindibile elencare i vari passaggi del processo di assunzione: in questo modo, i candidati sapranno cosa aspettarsi, Se si desidera essere ancora più precisi è possibile specificare quanto tempo sarà necessario per ciascuno step”, osserva Marisa Mercês. 4. I neo-laureati e i giovanissimi sono ancora più in cerca di opportunità. Ecco come attirarli. Le difficoltà nel trovare un impiego in cui sono costretti a destreggiarsi i giovani d’oggi, li rende più che mai affamati di opportunità lavorative e pronti a sostenere colloqui in qualsiasi momento dell’anno, spesso sacrificando l’estate e le vacanze. Per le aziende, quindi, attivarsi maggiormente d’estate potrebbe significare avere un bacino di candidati giovani più ampio ed entrare più facilmente in contatto con competenze fresche e innovative. Occorre però rivolgersi a questo segmento parlando la sua stessa lingua. “È fondamentale creare annunci di lavoro aperti e inclusivi per tutti i candidati. Ciò significa evitare l’uso di linguaggio che possa essere interpretato come discriminatorio o escludente, prediligendo un lessico neutro e focalizzato sulle competenze e le qualifiche necessarie. Scrivere descrizioni di lavoro imparziali è essenziale per attrarre una vasta gamma di candidati qualificati e costruire un ambiente di lavoro inclusivo”, conclude Marisa Mercês. ---lavoro/offerte-lavorowebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Startup 'in rosa' guadagnano terreno, chiave di volta la preparazione in materie Stem
(Adnkronos) - I dati continuano a rivelare che le startup fondate da donne faticano a raccogliere fondi di venture capital in Europa e negli Stati Uniti. Ma ci sono anche segnali incoraggianti: PitchBook, fornitore di dati su venture capital, private equity e fusioni e acquisizioni, evidenzia che le startup 'in rosa' stanno guadagnando terreno in termini di volume di operazioni. Tanti gli attori in campo per trasformare questo gap in opportunità e tutti concordi che, per riuscirci, bisogna iniziare a lavorare sui più giovani partendo dalle scuole secondarie per sostenere la fiducia delle giovani studentesse nelle proprie capacità imprenditoriali e soprattutto in materie Stem. Tanti gli esempi illuminati in Italia: dalla prima edizione dello Stem Women Congress portato in Italia nel 2024 da Women at Business ai numerosi eventi di Codemotion che rende, a partire dalla sua fondatrice, la sua community di developer sempre più rosa. “Lo Stem Women Congress ha dimostrato come ogni azienda abbia oggi bisogno di talenti femminili nelle materie stem”, commentano Laura Basili e Ilaria Cecchini, fondatrici di Women at Business. “Due i temi: la mancanza di role model nelle materie scientifiche per sostenere una spinta e un'identificazione necessarie e, dall’altro, invece, la possibilità di dedicare tempo alla propria formazione per chi, non più giovanissima, ha intrapreso carriere diverse ma è ancora assolutamente in tempo per trovare spazio in ruoli Stem". "La nostra app Women Plus, il cui main sponsor è Tim, è piena di corsi totalmente gratuiti per certificarsi nelle nuove professioni accessibili a tutti a portata di telefonino: un modo intelligente per dedicare qualche ora di tempo in queste vacanze e arrivare all’autunno con qualche strumento professionale in più”, aggiunge. Sottolinea Chiara Russo di Codemotion: “La mia esperienza di imprenditrice nel mondo della tecnologia mi ha insegnato che la diversità di genere è una risorsa fondamentale per l'innovazione e la crescita sostenibile. Tuttavia, la presenza delle donne nel settore Ict e imprenditoriale è ancora limitata, con un ostacolo significativo per il progresso". "Come co-fondatrice di Codemotion, ho vissuto in prima persona - racconta - le sfide che le imprenditrici affrontano e credo che perseguire i propri sogni con tenacia e determinazione sia fondamentale, ma conciliare i diversi aspetti della vita non sia sempre facile. Per superare questo divario, è cruciale iniziare dalle nuove generazioni e noi lavoriamo sulla sensibilizzazione e sull'educazione fin dalle scuole, per abbattere stereotipi e incoraggiare ragazze e giovani donne ad intraprendere senza paura carriere tecnologiche e imprenditoriali”. Serve però un cambiamento culturale profondo che sostenga le donne nell’intero loro percorso professionale. “Ancora oggi, sono infinite le sfide che le donne si trovano ad affrontare nel conciliare carriera e maternità, vista come ostacolo al successo professionale. Ed è proprio per questo che ho, insieme a Silvia Icardi, scritto ‘Le Parole delle Madri’, un libro-inchiesta diventato una piéce teatrale per portare queste voci al mondo delle aziende come strumento di riflessione e cambiamento culturale. La diversity & inclusion partono da qui: abbattendo stereotipi per promuovere un ambiente lavorativo che valorizzi veramente le competenze uniche che anche la maternità - e la paternità - possono portare, senza dovere più scegliere tra essere madri e la carriera”, conclude l’imprenditrice sociale Roberta Colombo Gualandri. ---lavoro/start-upwebinfo@adnkronos.com (Web Info)
I dieci videogiochi più venduti di sempre su Nintendo Switch
(Adnkronos) - La console Nintendo Switch ha raggiunto un traguardo impressionante, vendendo 143,22 milioni di unità a livello mondiale al 30 giugno 2024, come annunciato nell'ultimo rapporto sugli utili di Nintendo. Questo risultato non solo sottolinea l'enorme popolarità della console, ma anche la sua capacità di attrarre giocatori di tutte le età e preferenze. Nel trimestre conclusosi il 30 giugno 2024, sono stati venduti 2,1 milioni di unità hardware della Switch e 30,64 milioni di software. Nintendo ha anche condiviso i numeri aggiornati delle vendite dei suoi titoli di punta per la Switch. Tra questi, i 10 giochi più venduti sono: 1. Mario Kart 8 Deluxe – 62,90 milioni 2. Animal Crossing: New Horizons – 45,85 milioni 3. Super Smash Bros. Ultimate – 34,66 milioni 4. The Legend of Zelda: Breath of the Wild – 32,05 milioni 5. Super Mario Odyssey – 28,21 milioni 6. Pokemon Spada / Pokemon Scudo – 26,35 milioni 7. Pokemon Scarlatto / Pokemon Violetto – 25,29 milioni 8. Super Mario Party – 20,84 milioni 9. The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom – 20,80 milioni 10. New Super Mario Bros. U Deluxe – 17,61 milioni Nintendo ha annunciato anche le vendite aggiornate per alcuni dei suoi titoli di nuova uscita. Tra questi, Paper Mario: Il portale millenario ha venduto 1,76 milioni di copie, mentre Luigi’s Mansion 2 HD ha raggiunto 1,19 milioni di copie vendute. In totale, sono stati venduti oltre 1.266,46 milioni di giochi per la Switch a livello mondiale, una cifra che riflette la vasta libreria di titoli disponibili e l'ampio apprezzamento da parte del pubblico. La nuova versione della console, uscita ormai nel 2017, è atteso per l'anno prossimo. ---tecnologiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Skype, addio alla pubblicità e nuove funzioni IA
(Adnkronos) - Microsoft ha annunciato un aggiornamento per Skype che renderà la piattaforma completamente priva di pubblicità. L'aggiornamento sarà disponibile a breve per gli utenti su tutte le piattaforme. Inoltre, introduce strumenti migliorati per la creazione di immagini basate su intelligenza artificiale su Skype per Windows e macOS, e la possibilità di accedere automaticamente su iOS se si è già connessi ad un'altra applicazione Microsoft. "La nostra ultima versione rimuove tutte le pubblicità dai canali Skype e dall'intera piattaforma, garantendo un'esperienza utente più fluida, pulita e piacevole," afferma Irene Namuganyi, product manager di Skype. La rimozione degli annunci significa che non vedrete più pubblicità nell'interfaccia principale della chat o nella sezione canali di Skype. La sezione "Oggi" di Skype, tuttavia, rimarrà, con il feed di notizie alimentato da MSN. Anche se questa è una scheda che molti utenti di Skype probabilmente ignorano, è possibile disabilitarla completamente andando su Impostazioni > Aspetto. Oltre alla rimozione delle pubblicità su Skype, Microsoft sta anche migliorando le funzionalità di creazione di immagini IA all'interno dell'app per Windows e macOS. Presto sarà possibile accedere rapidamente al creatore di immagini IA all'interno delle finestre di chat, e le immagini generate dall'intelligenza artificiale si espanderanno al clic. Microsoft ha anche sistemato alcuni elementi dell'interfaccia utente, facendo sentire il creatore di immagini più integrato con il design di macOS di Apple. ---tecnologiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Università, Ordini infermieri: "Bene +2,3% posti a bando e flessibilità graduatorie"
(Adnkronos) - "Sono 20.525 i posti a bando per le lauree in Infermieristica per l'anno accademico 2024-2025 e 279 quelli per infermiere pediatrico. A questi si aggiungono 523 posti per infermiere e 22 per infermiere pediatrico riservati ai candidati dei Paesi non Ue residenti all'estero. Rispetto ai posti a bando per scorso anno accademico il Mur ne ha previsti 466 in più (+2,3%) per Infermieristica, ma con una novità importante che permetterà un migliore utilizzo dei posti scoperti in alcuni atenei: la flessibilità delle graduatorie per consentire agli idonei di avere ulteriore possibilità di accesso al corso di laurea". Lo sottolinea la Federazione nazionale Ordini delle professioni infermieristiche (Fnopi), che in una nota analizza il decreto in materia del ministro dell'Università e della Ricerca, emanato dopo aver acquisito l'indicazione sul fabbisogno fornita da ministero della Salute e Regioni, "la cui richiesta era più elevata perché riferita al fabbisogno e non alla capacità formativa degli atenei di cui il Mur deve tenere conto - precisa la Fnopi - e in linea con quella formulata dalla federazione" stessa. "Il decreto - evidenzia la Fnopi - afferma che 'i posti eventualmente non utilizzati nell'ambito della graduatoria relativa ai candidati dei Paesi non Ue residenti all'estero' sono resi disponibili 'nell'ambito dei posti destinati agli studenti dei Paesi Ue e non Ue residenti in Italia, in tempo utile per lo scorrimento delle relative graduatorie e fatte salve, ove possibile, le eventuali compensazioni tra atenei all'interno dello stesso contingente riservato agli studenti dei Paesi non Ue residenti all'estero'. Inoltre, secondo il decreto i posti che si renderanno vacanti per effetto di eventuali fuoriuscite dello studente dalla coorte di appartenenza sono coperti con pubbliche selezioni indette dalle università e in base ad apposite graduatorie di merito". "Maggiore elasticità, quindi - commenta la Fnopi - per non lasciare scoperti posti a bando. Tale modalità, insieme ad altri temi affrontati nelle interlocuzioni, rappresenta una conferma dell'attenzione posta alla 'questione infermieristica' da parte del Mur". ---salutewebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Il nuovo Telegram Browser accoglie i siti web decentralizzati
(Adnkronos) - Per il settore fintech, quello dei social network è un importante canale per mantenere a approfondire i rapporti con utenti e investitori. Consapevole dei benefici che può trarre da un’espansione di queste attività, Telegram sembra recepire le istanze di rinnovamento provenienti dalla finanza decentralizzata. Lo fa con il nuovo Telegram Browser, che ha da poco aperto ai siti web blockchain. Si tratta di una grande occasione per le piattaforme, che con i loro servizi possono ora raggiungere gli oltre 950 milioni di utenti iscritti a Telegram. ---economia/fintechwebinfo@adnkronos.com (Web Info)
ESODO 2024: Autostrade per l’Italia e Polizia di Stato insieme per promuovere la cultura della guida sicura.
(Adnkronos) - Riparte dall’Emilia-Romagna l’iniziativa di Autostrade per l’Italia e Polizia di Stato per sensibilizzare i viaggiatori sulla sicurezza stradale e promuovere comportamenti corretti alla guida. La Polizia Stradale sarà presente in alcune aree di servizio della rete autostradale, insieme a personale di Autostrade per l’Italia per fornire agli utenti in transito, consigli utili sulla viabilità e assistenza. Il messaggio sarà quello di sensibilizzare i guidatori sui temi dedicati alla sicurezza stradale come la distrazione, l’utilizzo delle cinture di sicurezza, l’osservanza dei limiti di velocità o della distanza di sicurezza. La carovana farà nuovamente tappa in Emilia-Romagna in occasione del controesodo sabato 31 agosto presso l’area di servizio “Secchia Est”, sull’A1 Milano Napoli, per agevolare gli utenti nell’ultimo weekend di controesodo. ---motoriwebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Stellantis, non venderà Maserati
(Adnkronos) - È ufficiale, Stellantis non venderà Maserati.
Dopo le insistenti voci che nel corso dei giorni scorsi hanno animato e acceso dibatti sulla possibile cessione di Maserati da parte del Gruppo Stellantis, arriva puntuale la smentita di Carlos Tavares. Il CEO del Gruppo automobilistico ha dichiarato che: “Stellantis non intenzione di vendere il marchio del Tridente, così come non ha intenzione di aggregare Maserati ad altri gruppi italiani del lusso”.
Maserati rappresenta l’unico marchio di lusso all’interno del Gruppo Stellantis.
Tutto nasce a seguito delle dichiarazioni di Natalie Knight, direttrice finanziaria del Gruppo Stellantis, dove in occasione della presentazione dei risultati del primo semestre 2024 aveva dichiarato: “Ci potrebbe essere una valutazione in futuro su quale sia la migliore casa per Maserati”. Una dichiarazione che ha lasciato aperte varie ipotesi, persino quella di un acquisto del Tridente da parte di Ferrari. Maserati con la sua strategia Folgore BEV è intenta ad elettrificare l’intera gamma. Dapprima con la Grecale, poi con la GranTurismo e GranCabrio, il suo piano procede. Nel 2027 arriverà la nuova generazione della Quattroporte e della Levante.
Questa la nota ufficiale inviata da Stellantis in merito alla possibile vendita di Maserati: “Stellantis non ha intenzione di vendere il marchio del Tridente, così come non ha intenzione di aggregare Maserati ad altri gruppi italiani del lusso.
Stellantis ribadisce l'impegno incondizionato per il brillante futuro di Maserati come unico marchio di lusso dei 14 marchi Stellantis. Maserati è in una fase di transizione verso l'elettrificazione con il programma Folgore BEV: oggi il Tridente offre GranTurismo e GranCabrio in versione ICE e BEV, Grecale in versione ICE, mild hybrid e BEV, mentre confermiamo che sono in preparazione anche i successori di Quattroporte e Levante.
Le dichiarazioni rilasciate a questo proposito non trovano alcun tipo di corrispondenza nel contesto della strategia di Maserati all'interno del piano strategico a lungo termine “Dare Forward 2030” di Stellantis.
La missione di Maserati è scrivere il futuro della mobilità attraverso le migliori prestazioni nel segmento del lusso, concentrandosi sui desideri dei propri clienti. Per raggiungere i suoi obiettivi, il marchio si rivolge a un pubblico altamente specifico. Per questo motivo Maserati sta mettendo in atto una serie di iniziative per espandere la propria presenza sul mercato globale, rafforzare l'immagine del marchio e sottolineare l'unicità dei suoi prodotti. Maserati sta affrontando una sfida importante e deve rimanere concentrata sui suoi obiettivi nei prossimi mesi.
Stellantis ribadisce il proprio impegno nei confronti di tutto il suo ampio portafoglio di 14 marchi iconici e ricorda che ognuno di essi ha un orizzonte di 10 anni per costruire un business redditizio e sostenibile, pur riconoscendo che la volatilità del mercato e le situazioni temporanee possono causare fluttuazioni.”
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Volkswagen Golf, in produzione fino al 2035
(Adnkronos) - La Volkswagen Golf potrebbe restare in produzione fino al 2035. L’attuale generazione è frutto di una serie di upgrade, tecnici ed estetici, apportati alla serie precedente. In attesa di vederla in versione completamene elettrica, l’attuale Volkswagen Golf, la serie 8.5, potrebbe sovvertire ogni schema e pronostico. Nel mondo automobilistico un modello mediamente, ha un ciclo vita di 8 anni ed è soggetto a un restyling, lieve o sostanzioso, ogni 4 anni. Dunque, l’attuale generazione potrebbe non uscire di produzione nel 2030 ma continuare la sua corsa fino alla fatidica data del 2035, quando tutte le auto commercializzate, dovranno essere per forza di cose, elettriche. Il responsabile dello sviluppo tecnico del Marchio automobilistico tedesco, Kai Grunitz, ha dichiarato che la Golf MK8 potrebbe rimanere in produzione fino alla metà del prossimo decennio, per altri 11 anni. Nasce sulla piattaforma PQ35 ed è frutto di un profondo e completo restyling effettuato sulla serie precedente. La MK8 potrebbe essere tra i modelli più longevi del Gruppo Volkswagen. La MK2 è tra le versioni che, complice anche la sua commercializzazione sul mercato sudafricano, ha resistito di più alle mode e al tempo. Realizzata sul finire degli anni ’70 è rimasta in produzione fino al 2009. L’attuale serie, la MK8, nel corso dei suoi prossimi 11 anni di permanenza sul mercato, sarà oggetto di una serie di aggiornamenti che riguarderanno tecnologia e motorizzazioni. L’unico ostacolo alla sua lunga vita potrebbe essere costituito unicamente dal software. Così come è accaduto con le Porsche Macan e Porsche 718 Cayman e Boxster, solo la legislazione informatica in materia di sicurezza dei dati, potrebbe anticiparne l’uscita di produzione. ---motoriwebinfo@adnkronos.com (Web Info)